第三 ， 激进经营：盲目扩张 ， 企业经营策略战略性失误 。
在互联网思维及网红效应的带动下 ， 一些网红书店经营者加速开疆拓土 ， 开分店 ， 甚至全国开店 。
言几又就采用了激进的市场拓展策略 ， 特别是在资本的助推下 ， 在全国开设了将近60多家店 ， 每开一个店就意味着成本增加 。
更有媒体报道称 ， 2018年 ， 言几又西安迈科中心建设投入了1.4亿元 ， 由日本著名设计师池贝知子操刀 。可要知道 ， 言几又当时B轮融资额只有1.2亿元 。
企业经营策略战略性失误 ， 就意味着大量成本和资源浪费 ， 较大的成本投入会影响到企业现金流 ， 最终一定会危及到企业生存 。
网红书店赚钱并不容易 ， 比如很受外界认可的网红书店 ， 一年净利润也只有四五万 。看到这一数据 ， 说实话一家网红书店要是保持盈亏平衡 ， 能活下去就已经很不容易了 。
3、谁能拯救网红书店？
目前绝大多数网红书店没有找到一个可持续的商业模式和盈利模式 ， 一些网红书店陷入经营困境 。
那么 ， 谁来拯救网红书店？在新品略看来 ， 能拯救网红书店的肯定不是网红 ， 只能是网红书店自己！
首先 ， 要探索更为清晰及可持续的盈利模式 。
正如前文所述 ， 目前绝大部分网红书店和实体书店主营业务都是靠卖书 ， 收入来源单一 ， 网红书店应该探索新的业务来源 。
从长期来看 ， 网红书店应该找到适合自己的商业模式 ， 丰富产品品类及不断提升服务水平 ， 尽管书是文化的载体 ， 代表着诗和远方 ， 从商业经营角度来讲 ， 只有拥有足够的收入 ， 足够的现金流才能支持企业长久发展 。
其次 ， 颜值很重要 ， 但并不是一切 ， 网红书店要回归本源服务 。
的确现在很多网红书店 ， 颜值出众 ， 是网红打卡圣地 ， 但颜值只是吸引读者和用户的第一面 ， 但好奇心是一时的 ， 是短暂的 ， 新鲜感总会消失 。
颜值过后必定会看重内容和服务 ， 比如有一些网红书店分区不够清晰 ， 摆放不够合理 ， 而且书目品类不全 ， 甚至只是为了衬托网红书店的氛围 ， 而且很多网红书店的同质化现象也很严重 ， 所以现在很多年轻人也开始厌倦网红书店 ， 开始“大逃离” 。
毕竟书店的灵魂是卖书 ， 读者和用户更在乎的是能否在书店看到好书 ， 能否买到自己想要的书 。
所以网红书店应该采用“内容为王”的策略 ， 核心竞争力依然是要靠高品质的图书与服务 ， 甚至可以与创作者、出版社等联名合作 ， 推出独具特色的书籍 。
第三 ， 实体企业需要靠稳健审慎经营 。
言几又作为一家知名网红书店 ， 其盲目扩张开店 ， 甚至是拿地 ， 都占用了大量的经营成本 ， 最终不得不关店转型 ， 所以现金流对企业来说 ， 永远都很重要 。
所以 ， 网红书店及线下实体书店都要加速探索 ， 大胆创新和尝试 ， 勇敢探索 ， 找到适合自己的商业模式 ， 同时也要审慎经营 。
无论时代如何发展 ， 人们都要读书 ， 书永远都是必需品和刚需品 ， 全民阅读时代正在加速到来 ， 无论是线上 ， 还是线下实体书店 ， 书永远都是一个好产品 。
【谁能拯救网红书店？肯定不是网红】来源：36氪

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