带动合作伙伴共同发展，中国飞鹤获颁“责任供应链”奖 12月3日

12月3日，由中国社会责任百人论坛主办的第十三届《企业社会责任蓝皮书》发布会暨ESG中国论坛2021冬季峰会在京召开。会上，一年一度的责任金牛奖评选正式揭晓，中国飞鹤获颁“责任供应链”奖。
近年来，作为国产奶粉龙头，中国飞鹤在研发创新、人才培养等方面，全面为产业上下游合作伙伴赋能，不断带动供应链伙伴共同进步，实现了全产业链共同发展。
推动研发创新，实现关键核心技术攻关
企业发展的责任，不仅体现在自身发展能力的不断提升，也在对供应链合作伙伴的带动。近年来，中国飞鹤坚持科技创新导向，通过技术进步带动行业上下游技术能力和管理思维的不断提升。
2017年，中国飞鹤向老朋友中粮包装（哈尔滨）有限公司（以下简称中粮包装）提出，为了提高产品运输的安全性，要开发异形罐。双方启动研发后，为方便沟通，飞鹤将工厂中2700平方米的库房租给中粮包装使用，建立了洁净间，搭建起了第一条“厂中厂”生产线。
参与建厂的中粮包装龙江厂中厂负责人李双印回忆，当时就是“一起聊天，共同研究” ，并亲眼见证当时第一个用车床“车出来”的异形罐。如今，中粮包装的罐身印刷完成后，直接输送到龙江厂中厂做切割、焊接、成罐，节省了中间的物流成本，产品安全方面也能得到更好保障。
大满包装负责人张强则表示，飞鹤“厂中厂”的设置，让大满工厂和员工的行为规范、生产安全管理、质量控制、车间管理、环境控制等完全对标飞鹤， “对我们的人员素养、业务能力，以及我们对产品的质量保障能力、产品质量意识的提升，有很大的促进作用。”

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截至目前，飞鹤已经有6家工厂建设了“厂中厂” ，这一模式已经成为飞鹤带动合作伙伴提高质量安全，提升管理水平，实现创新发展的关键，让合作伙伴在分享飞鹤发展红利的同时，也激发了企业创新活力，促进行业进步。
有机OPO的技术攻关和储备，也是中国飞鹤与供应链伙伴推动技术创新的典型案例。由于有机OPO的制备工艺十分复杂、产量极少和此前从未在儿童奶粉中添加，自2018年OPO结构脂作为新增项进入《有机产品认证增补目录（六）》后，中国飞鹤便与益海嘉里集团合作，突破全新技术壁垒。
为了获得更高品质的有机OPO ，中国飞鹤与益海嘉里集团耗时2年，对土壤、水源等环节进行有机净化，花费3年左右的时间培育有机作物，最后，经过符合有机农产品(000061,股吧)标准的油脂加工工艺，制造出有机植物油脂，并通过酶法酯交换，得到最终的有机OPO 。
赋能人才培养，引领合作伙伴共同成长
人是最大的生产力，这其中也包括上下游的供应商、渠道商伙伴。中国飞鹤倡导与合作伙伴共享事业发展机会，通过驻场、定期组织交流活动，帮助终端伙伴提升管理水平，为中国乳业持续繁荣积蓄人才力量。
为推动合作伙伴共同发展，中国飞鹤尽己所能开放共享“中国飞鹤经验” ，帮助供应商提升企业管理水平。2020年，中国飞鹤面向铁听、高盖供应商组织培训交流7次，共同研讨14个方面的管理方法；面向经销商业务、零售商店员、营养顾问等，开展集中培训及临柜培训，为其提供营养知识、消费者服务等培训；定期开展合作伙伴年会，共同交流研讨乳制品行业发展，为合作伙伴带来前沿视野。