网民“手撕”小红书踩红线、打擦边球博流量时代一去不复返( 二 ) 最近几天

另外，还有一个重要数据是人均每日使用时长。今年三季度的数据显示：国内移动网民人均APP单日使用时长达5.5小时，比上一季度略有提升，较去年同期增加6分钟，但同比增长率只有1.7% 。而浏览小红书的用户主要是其中的“种草”图文笔记，它具有明显的工具属性，用户大多数是用完即走。因此，在用户浏览时长方面，小红书的天花板也已面临封顶。
可以看出，当下的小红书遭遇了与当年B站上市前一样的难题：用户增长已触及天花板，平台流量已近饱和。如果没有一个具有爆破力的发力点，小红书的上市和商业变现之路将极为艰难。
算法推荐曝巨大隐患
面临用户流失难题
目前，小红书积累的用户流量已经到了一定的规模。因此，在内容聚合上，小红书必须要不遗余力地吸引用户持续关注。
在这方面，小红书是互联网算法推荐的忠实拥趸。众所周知，算法推荐是双刃剑，好的内容可以和优质用户实现正向循环，实现优质用户的高效圈粉。但是，遇到劣质内容同样会在特定条件下持续发酵，损害互联网平台的内容土壤。
此次被曝光的未成年人事件就是有用户发现，自己在搜索亲子话题相关内容后，被小红书频繁推送未成年人博主创作的内容。
业内专家表示，用户被频繁推送未成年人博主所创作的内容，说明小红书本身具有辨别和标识未成年人相关内容的能力。精准推送作为各个内容平台常用的提高点击率的手段，本身无可厚非，但泄露未成年人隐私事件的发生，说明小红书的审核和算法机制存在巨大隐患。
同时，小红书目前还面临平台用户的日益对立和流失的问题。小红书成立之初，是一个面向女性用户的网络平台。近年来，随着老年人、男性用户以及未成年人等非“原住民”的大量涌入，小红书上的不同用户群体之间的摩擦不断加剧。比如，最近发生的“玫红色高跟鞋”事件就是这种对立的集中爆发。
各种矛盾在平台上的不断积累，当到达一个临界点时，小红书上的核心用户可能面临大规模流失。如果没有更多的新生血液的补充，小红书的用户增长难题将更加雪上加霜。
商业模式固守套路
【网民“手撕”小红书踩红线、打擦边球博流量时代一去不复返】上市之路“暂无明确计划”
实际上，作为一家网络平台，小红书离不开互联网野蛮生长的“老路子” 。这个路子就是：积累用户、收获流量、加速融资、圈钱上市直至商业变现。
在商业模式方面，证券公司研报显示，小红书的收入来源包括两部分，内容社区和电商，前者主要是靠广告业务赚钱，占收入的比重约80% 。
在内容方面，这几年，用户对于小红书的各种内容套路早已心生不满，尤其是今年在小红书上发生的各种“炫富”“病媛”等网络事件，让用户对平台的内容真实性产生了怀疑。此外，一些大V博主的标题党带货套路让很多用户频繁踩坑。因此，当内容和商业套路逐渐同质化之后，小红书的尴尬处境就可想而知了。
在电商方面，小红书的生存环境更加恶劣，且不说头部电商平台早已将市场格局锁死，同时也对小红书展开了围剿。去年，天猫推出的淘宝逛逛就是对标小红书的产品。同时，抖音也在今年10月推出图文种草功能，通过模仿复制小红书的方式加速圈地。
而在自身的细分用户领域，小红书的核心优势也不明显。2014年就推出“福利社”电商频道早已没有了存在感。今年8月推出号店一体也毫无特色，品类上打不过综合电商，对大牌吸引力不足，仅仅依靠中小品牌，需要依靠小红书加速支出成本。但后续的融资能否继续跟进，支撑小红书一直烧钱呢？

网民“手撕”小红书 踩红线、打擦边球 博流量时代一去不复返( 二 )

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