围绕兴趣消费 ， 我们可以把很多产品重新做一遍 。当代年轻人越来越追求生活的仪式感 ， 家居香氛市场快速增长 。相关报告指出 ， “国潮”搜索热度也在过去十年上涨528% 。基于以上兴趣消费趋势的洞察 ， 名创优品携手故宫宫廷文化重现东方的经典香气 ， 推出故宫宫廷香薰1.0和2.0系列 ， 上市后迅速掀起了一股“东方香薰”的新潮流 。名创优品也将深耕香薰品类做新的开发 ， 持续研发适合中国人的新中式香薰产品 。


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兴趣驱动消费力 ， 掌握Z世代的圈层文化密码 ， 就等同于拥有了兴趣消费蓝海的钥匙 ， 名创优品依托“IP战略”不断从三个方面“讨好”这届年轻人 。
一、联合国内外头部IP &设计资源 ， 开发新产品 。目前 ， 名创优品IP战略已全面覆盖全球顶流IP、二次元IP等六大板块 ， 与全球超80个知名IP达成深度合作 ， 包括中国航天、故宫、迪士尼等 。
二、发力兴趣品类 。根据兴趣圈层发力考古盲盒、文创品类等 ， 迎合用户兴趣消费偏好 。
三、通过用户大数据、私域用户调研的方式 ， 与用户共创 ， 形成一套反向“C2M”模式 。
叶国富认为 ， 兴趣消费是全球化趋势 ， 好看、好用、好玩的产品具有全球通性 。对于企业而言 ， 兴趣消费的浪潮才刚刚兴起 ， 这里面有很大的机会 。
迈入兴趣主导的“造物”时代 ， 是竞争激烈又具机会的蓝海时代 。从基于曝光逻辑的单向输出 ， 到品牌与用户的共生共荣 ， 深挖这届年轻人的兴趣需求 ， 激活他们的消费潜力 ， 品牌方能屹立造物时代的潮头 。
来源：齐鲁壹点

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