大疆搅热市场 国内“无人机第一股”决心狙击千亿蓝海( 三 )
乔布斯曾说 , 消费者并不知道自己需要什么 , 直到我们拿出自己的产品 , 他们就发现 , 这是我要的东西 。
任斌对此很认同:“但凡行业破局的时候 , 实际上消费者的需求都不明确 。”创造需求 , 搅动市场 , 这次他把目光瞄准了新通航 。
通用航空的原有业态 , 有像运输功能的短途运输、包机 , 专业作业功能的农林喷洒、空中摄影、空中巡视 , 公益属性的防灾救灾、应急救援 , 以及飞行培训等 。主要服务于农业、林业、电力、交通等行业 , 以经营机构作为主要服务对象 。然而 , 伴随时代发展 , 民众对个人航空特色消费的多样化需求增加 , 逐渐形成通用航空新业态 。
正如他所言 , 目前新通航尚处发展早期 , 形态还在不断孕育中 , 未来空间 , 十分巨大 。
任斌微笑着介绍起身边那架无人机模型 , 为打开新通航的大门 , 他配了把新钥匙——纵横大鹏CW-15二代无人机 。
上市后 , 他开始在很多场合重复讲述 “工业级无人机2.0时代” , 明确指出其特征就是智能化、平台化、工具化 。他说 , 未来5年 , 要解决工业无人机的“三化”问题 , CW-15是个转折 。
上半年 , 纵横大鹏CW-15二代无人机面世 , 更智能化、平台化和工具化 。他认为 , 这标志着工业无人机进入了2.0时代 。这就像我们可以生产电脑 , 但不可能把电脑里的所有软件做完 , 所以要开放把平台 , 合作伙伴可以在我们的无人机平台上面去集成载荷、集成应用软件 , 完成二次开发 。智能化是指像消费级产品一样简单易用;平台化是指平台开放 , 合作伙伴可以二次开发载荷、软件 , 一起做生态;工具化是指安全、可靠、低成本 。
他希望通过“三化”邀请更多从业者“下海” 。中国有几千家无人机公司 , 还徘徊在海边沙滩 。整合产业链 , 必须要有更多企业共同参与 , 才能实现需求、产值、产能的全面跃升 。
这件事做起来很难 。
任斌坦言:“专精特新就是在鼓励中小企业要回归本心 , 尊重技术 , 脚踏实地 。不要指望我一下子能做到一千亿、一万亿 , 作为中小企业 , 我们赌不起 , 节奏一定要稳 。航空工业有一个特点 , 新型号用的新技术不能超过30% , 企业一定要保持贸易和保守之间的平衡 。”
目前 , 我国无人机产业世界领先 , 民用无人机产业整体引领全球发展 , 军用无人机在设计理念、应用等方面也都处于领先水平 。军用、工业、消费级无人机 , 每个赛道都足够宽 。
大鹏一日同风起 , 扶摇直上九千里 。成都纵横的产品命名中 , “大鹏”是关键符号 , 寄托了任斌关于“飞”的美好愿望和深厚情感 。
他坚持看好工业级领域 , 并将专注于此 。成都纵横的 “飞行梦” , 正朝着谋定的方向 , 继续航行……
来源:中国经济网(采访人员:宋雅静 摄像:张项成、王岩、王蒙 摄影:裴小阁)
责任编辑:高珊珊 饶春雨
校对:王璐瑶
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