又有银行APP关停,怎么回事??

又有银行APP关停 , 做“减法”如何为提升客户服务加分?

又有银行APP关停,怎么回事??
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12月24日 , 建设银行发布公告称 , 龙支付APP(个人版)将于12月27日从各大应用商店下线 , 相关功能不再更新 , 后续会逐步关停各项服务 , 龙支付APP将无法注册、登陆及使用 。
公告显示 , 龙支付的所有功能、权益、场景可通过中国建设银行APP和建设生活APP中的龙支付模块继续使用 。
事实上 , 建行对APP所做的“减法”并非孤例 。
去年 , 光大银行将直销银行“阳光银行”APP与手机银行APP进行了整合 , 前者的全部功能和服务都可以直接迁移到手机银行上 。
今年8月27日 , 兴业银行宣布终止“兴业企业银行”APP服务 , 相关功能已迁移至该行“兴业管家”APP 。
今年10月9日 , 邮储银行发布公告称 , 自11月17日起 , 将停止邮储生活APP注册及支付服务;自12月22日起 , 将停止邮储生活APP全部服务 , 并关闭邮储生活APP下载入口 。该APP是邮储银行所搭建的泛生活服务平台 , 于2020年9月正式推出 。
【又有银行APP关停,怎么回事??】在移动互联网时代的当下 , APP已经成为商业银行触达和经营客户的主要阵地 。各家银行大力发展手机银行业务 , 借助数字化手段 , 打造场景化、生态化、多渠道的线上金融服务 。多个APP也成为了银行业标配 , 部分银行的APP多达4-5个 。
在这样的背景下 , 为什么不少银行开始对自己的APP阵营进行精简?“减法”的背后用意何在?
业内人士表示 , 银行开发多个APP是为了专业化发展 , 但这也一定程度上造成APP严重泛滥 , 会让消费者在选择时不知所措 , 起不到获客活客的作用 。同时 , 各家银行APP之间的同质化较为严重 , 也未能凸显差异化竞争优势 。
此外 , APP泛滥也加剧了银行部门间的博弈 。一方面 , 内部竞争的加剧使得银行精力分散 , 导致有些银行为了做APP而做APP , 功能重复、用户体验不佳 , 造成资源浪费 。另一方面 , 保障多个APP的运营 , 也增加了银行在开发、维护人员、设施和数据获取等运维成本 。
而在部分银行APP矩阵收缩的背后 , 更为深层次的原因 , 是银行对消费者需求的洞察 。
银行开发APP的最终目的 , 是为了更好服务客户 。客户至上 , 是贯穿银行服务始终的宗旨 。“现在单打独斗的时代已经过了 , 即便是巨头的生态 , 也在市场刺激的约束下 , 进行融合 。平台经济一个最重要的特征是平台的多维属性 , 消费者可以在单一平台上 , 对不同品类的服务进行选择 , 这是一个最优的商业模式 。当前排他的、不融合的趋势会逐步转变 。” 国家金融与发展实验室副主任杨涛表示 。
在经历了前期广增APP触点 , 获取更多客户的阶段以后 , 银行业开始注重成本控制和精细化运营 , 谋求平台化发展 , 为用户提供更便利的“一站式”金融服务 , 提高用户体验 。
“当银行业主要竞争方式从线下网点的数量、质量转变为线上的服务精细化、产品多元化 , 其价值呈现也从MAU(月活跃用户数)向AUM(管理客户资产规模)转变 。” 工行网络金融部副总经理赵磊表示 。
来自易观智库的数据显示 , 手机银行活跃用户规模从2021年1月的4.14亿增长到2021年9月的4.80亿 。到10月 , 手机银行APP月活用户过千万的有11家银行 , 其中排名前五的分别是:工行、农行、建行、招行和中行 。
如何将对数量的追求转化为对质量的打造?