泛华观点：“数智”赋能产业园区数字化转型升级随着我国经济改革的进一步深

随着我国经济改革的进一步深入，尤其是进入数字经济时代，产业演变速度的加快，我国的产业园区转型升级正面临着考验。泛华集团认为，未来，我国园区创新升级将与数字经济深度融合；数字时代的园区，应系统性设计其转型升级路径，以战略势能重塑引领城市发展格局，以产业数字化转型升级重构产业创新生态，并围绕战略势能和产业生态推动空间载体、模式机制等创新融合，从而推动园区在产业发展、运营管理等有机融合。
泛华认为，应通过搭建GIS+BIM+云大物移智的数字化平台，构建“数字孪生”产业园大脑，采用多网融合解决方案，整合园区内各子系统信息资源，打通数据孤岛，实现园区内全量、全要素和全场景数据的汇聚、融合与共享。并通过数据分析与应用，释放数据价值，支撑园区各类管理应用与决策分析。同时，构建产业服务、园区管理、生活服务、能源管理和基础设施等“智慧化场景” ，实现园区管理者、入驻企业、意向企业、员工和物业等多参与方极致化数字服务体验，推动产业园区数字化转型。

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泛华集团供图
1、产业互联网
泛华认为，新一代产业园区需要依托于产业互联网平台，以产业园区为载体，构建产业链、供应链、资金链、服务链、创新链五链融合的产业互联生态圈。
【泛华观点：“数智”赋能产业园区数字化转型升级】一是导入创意设计、职业教育、科技创新、供应链金融、数字化工厂等新产业要素，形成以服务“专精特新”中小企业的数字产业育城平台。构建产业链上中下大中小企业为代表的产业生态，与以政产学研金介用为代表的创新生态实现协同演进与闭环发展。推动特色产业信息化、数字化、网络化、智能化融合发展，通过全过程溯源、检验检测、品牌认证、数字供应链、5G场景应用等，实现垂直产业场景化应用创新，从而推动产业园区整体数字化转型。
二是基于产业大脑，推进产业上下游资源共享和业务协同，提升园区和企业内部数字化水平：一是内置产业链鱼骨图、供应链关系图、产业空间秩序图等可视化图形功能，让园区决策者一目了然纵览全局；二是提供产业运行监测、风险处置、供需对接、产业链评价、精准招商、人才招引和合作服务等应用工具，帮助园区管理者更高效的管理和运营园区。并提供了园区运营服务一张图：汇总显示园区招商、运营、高新技术企业、知识产权、就业、税收等核心数据。
三是围绕产业园区的主导产业进行品牌化、产业IP化建设，并建设视商产业创新中心、数字电商体验中心、异地消费体验基地等一系列数字新零售平台，形成“注意力经济和流量经济” ，并把流量转化为生产力，以需求侧带动供给侧改革，借助C端流量、市场需求反向配置园区的生产资源，消费互联网拉动产业互联网，通过C2M模式倒逼产业端转型发展，在消费反向决定生产的基础上，促进园区产业的智能化升级，再造新型产业组织方式。
2、园区管理网
泛华认为，应打造专业的综合服务管理平台，形成一系列的线上线下融合服务。
一是数字化政务服务。变“企业跑腿”为“信息跑腿” ，打造便捷、安全、智能的智慧服务体系。提供一系列的“平台+管家”服务套餐，入园企业在平台上可以看信息、找政策、招人才，并及时寻找各类商业和服务配套功能。同时提供人力资源服务、IT服务、税务代办、工商注册、展厅租用、财务服务、法律服务、银行服务等。