工作5年，月薪12k到6k：多少职场人，正在“贱卖”自己( 二 ) “王老师

但问题在于，如果辞转型的话，自己到底去做什么？03
在我看来，这是典型的重新职业定位问题。
正常来说，转型策略可以从三个维度作参考：
1、最优：行岗不变，向上走。
正常来说最为稳妥的转换是行业和岗位都不变，换平台向上发展。
2、其次，转行不转岗或者转岗不转行。
如果是想换个行业，建议转行不转岗。
例如现在是电商客服，可以做其他的行业平台的客服。并不是所有行业的客服，都像跨境电商这样加班如此频繁。
3、最次，跨行又跨岗。
无疑这是难度系数最大的，心理挑战也是最大的，毕竟“转型穷三年”啊。
刚刚她也提到了，西雅明确表示不想再从事跟客服相关的工作。
我带着西雅分析了转型的风险，西雅最终选择了一个难度系数最高boss来打，也就是彻底转型——跨行又跨岗。04
一般情况下，公司层面可以从八大维度划分岗位职能：
市场：品牌、广告、媒体、公关、商务合作等
销售：直销、分销、电销、会销渠道、代理等
研发：研究、开发、设计、产品经理等
生产：生产、制作、质量体系等
服务：客服、提供服务、知识服务等
财务：审计、核算、避税、资本运营等
人力：人的选用育留、薪资福利、企业文化等
行政：后勤、物品采购、行政事务等……
其中财务、研发、生产等具有专业深度的岗位，对于专业性要求比较高。
这些岗位对于学历专业或者资质证书行业经验都有所要求，转型难度系数高；
相比较而言，市场、销售、服务、人力和行政，对于学历部分并没有做硬性要求，对于西雅来说可行性更高一些。
通过咨询分析，我发现她主动外向，偏向于情感，注重于感受，与之前做的个性特质测评具有一致性。
通过进一步澄清，她自己也觉得偏向于情感维度——并且在过往的工作中，她发现自己的直觉，倾向有新鲜感的、能够激发出自己新想法的一些工作。
通过系统咨询，西雅渐渐明确了适合自己的道路。
【工作5年，月薪12k到6k：多少职场人，正在“贱卖”自己】咨询结束的时候，西雅很感慨，其实早些时候就应该做个咨询梳理一下的，这一年耗费的时间都是经济成本啊。