创维集团开始分拆旗下冰洗业务
1.创维分拆
【创维集团开始分拆旗下冰洗业务】1982年从华南理工大学无线电工程系毕业后 , 黄宏生告诉他的老师:总有一天 , 我要创建出像索尼、松下一样的企业 。
在体制内单位华南电子进出口公司干了几年之后 , 他离职赴港创业 , 1988年在香港成立创维 , 从遥控器切入、进入家电领域 。
彼时 , 在海外品牌的培育下 , 中国家电消费市场逐渐崛起 , 本土品牌进入爆发前夜——海信的前身青岛无线电二厂变身为青岛电视机总厂 , 带领中国电视机行业一路小跑;美的在改革春风中进入家电行业并站稳脚跟;创维、格力等企业陆续成立 。
之后 , 便是创维跌宕起伏的30多年 。一边 , 中国家电市场迎来爆发式增长 , 在技术创新、股权激励的加持下 , 创维成为中国彩电三巨头中唯一的民营企业;另一边 , 2005年 , 黄宏生因串谋欺诈上市公司等罪被判入狱 , 一定程度上影响了创维的发展 。
彩电赛道因行业恶性竞争和互联网玩家崛起而逐渐暗淡 , 创维开始掉队 。
到现在 , 人们关注格力、美的的家电双雄之争 , 紧盯海尔和TCL的转型 , 甚至对近年小家电崛起的一系列品牌如数家珍 , 却冷落了创维等行业老人 。
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2021年前三季度 , 创维集团(00751.HK)营业收入358.91亿元 , 归母净利润7.63亿元 , 最新市值仅141.90亿港元 , 与美的、格力、海尔的差距越来越远 。
2014年 , 创维集团分拆机顶盒业务借壳华润锦华上市 。去年1-9月 , 创维数字(000810.SZ)营收、净利润分别为76.22亿元、2.69亿元 , 且处于衰退周期 , 但最新市值仍超过100亿元 , 逼近集团公司 。
于是 , 分拆回A , 便成了这家港股家电巨头的必选项 。近期 , 创维集团再度分拆旗下冰洗业务创维电器 , 拟登陆深交所创业板 。
市值的现实需求之外 , 集团公司按照业务线分拆 , 也可以梳理出清晰的业务板块 , 帮助他们独立发展壮大 , 从“做大做强”转向“做小做精” 。
2.降价促销?
2009年黄宏生重返家电业 , 创维奋力追赶 , 2010年前后从电视机切入“白电”市场 , 几年后 , 创维集团到南京投资设立创维电器股份有限公司(简称“创维电器”) , 推出冰箱、洗衣机业务 。
公司旗下包括冰箱、洗衣机两大产品线 , 另外还有体量较小的平板电脑业务 。《2020年度家电热销品牌产品排行榜》显示 , 去年冰箱热销品牌TOP10中 , 创维排名第10 , 而在该榜单的洗衣机热销品牌榜单中 , 公司并未进入前十 。
2018年-2020年及2021年上半年 , 公司营业收入分别为26.90亿元、36.85亿元、37.39亿元、19.40亿元 , 净利润分别为5953.39万元、1.75亿元、1.52亿元、5782.88万元 。
规模增长停滞、业绩下滑之外 , 经营性现金流也敲响警钟 , 去年同比下降81.53%至1.19亿元 。
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家电消费疲软的大势之下 , 几家巨头的日子也不好过 , 创维电器也只能是勉力支撑 , 甚至还祭出了降价促销量的大招 。
2019年 , 公司卖一台洗衣机的毛利润为134.35元 , 到2020年和2021年上半年分别为119.30元和114.7元;冰箱产品线更夸张 , 2019年、2020年和2021年上半年 , 单台毛利分别为152.57元、125.94元、97.91元 。
这两大业务的降价策略虽然保住了销量 , 但导致公司毛利率明显下降 , 报告期内分别为12.04%、14.96%、13.19%及11.03% 。
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