美团买菜是如何“捆”住一个平台的?( 三 )


美团买菜在这方面是有先期积累优势的 。其App首页最重要的十个品类icon中 , 熟食快手菜主要由旗下自有品牌象大厨承接 , 即由前两年试水过的线下店演变而来 。其SKU的丰富度足以满足那些空闲时间不多、但又重视三餐质量的上班族需求 。从近期平台策略看 , 象大厨有意借用成熟的点评必吃榜来做菜品推广 , 引入外部餐饮商家提供年夜饭产品 。在餐饮业“寒冬”中 , 包括上海小南国在内的一些品牌也在通过开发外送食材 , 来拓宽营收渠道 。
据艾媒咨询预测 , 2021年国内预制菜市场规模预估为3459亿元 , 之后将以20%的增长率逐年上升 。显然 , 网络配送服务是消化这些食材的重要途径 。
象大厨从制作工厂到大仓入库 , 再到服务站分拣 , 由配送员上门送货 , 美团买菜自己完成了一整套供应链闭环建设 , 这是该平台以前很少去碰的重模式 。从象大厨近期推出的一系列减糖产品看 , 其开发团队经历过半年试吃 , 遍访北上广深、重庆、成都的甜品店 , 最终选取动物奶油做原料 , 在保证口感和降低反式脂肪酸之间找到平衡 。
这么看 , 这个模式很难“快”起来 。像社区团购那样去“抢城”似乎没有太大意义 , 一来履约成本会消耗掉大部分利润空间;二来还是前面提到的 , 难以通过一套标准化去通吃各级市场需求 。
由于需要不断的高投入 , “买菜”这个赛道未来也不会容纳过多玩家 。它考验货源丰富度 , 考验周转与匹配 , 考验降损保鲜技术 , 考验履约承受力 。过去跑马圈地的流量思维无法再通吃这个领域 。像冷链服务商开利集团(Carrier)在研发利用云计算、机器学习与物联网 , 使香蕉从产地厄瓜多尔以海运转陆运到达北美、再到末端超市的全链路中保持恒定温湿度 , 以最大化降损 。美团科技研发如能多在买菜这种全链路业务上落地 , 将更符合产业互联网的创新方向 。