当电视失去看的必要性是不是就走向消亡了？( 三 ) 春节假期回家

由此带来的一个重要转折是， 2013年美国互联网广告收入首度超越广播电视广告收入， 2014年中国也实现了这一点，传统电视的辉煌不在。从近几年逐年走低的彩电交付量来看，彩电行业的气氛有些凝重。
以前是奢侈品的电视机成为每个家庭的“标配”后，似乎降级成了新一代人眼中可有可无的物件。
残酷厮杀中获胜的赢家
上世纪90年代，是国产电视机厂商最风光的时候，很多人还对那时轰轰烈烈的彩电战况记忆犹新。
这时期我国彩电生产能力急剧扩张，加上外商转移到大陆的生产能力，到90年代末总生产能力突破4000万台/年，但内需加上出口总计不足3000万台/年。
供给远远大于需求，彩电市场亟待洗牌，一场没有硝烟的价格战正打得惨烈。
当时一些彩电核心技术仍控制在外商手中，国产彩电严重趋同化等问题日益严重。由于各个制造商在产品方面没有太大的差异，各大彩电制造商争夺市场份额的武器就剩下了降价。
彩电行业价格战，怎么也绕不开的就是多次吹响号角的长虹。
时间拨回到1958年，一群手拿铁锹的军工人在四川绵阳城郊的一片麦冬田上，建立了机载火控雷达生产基地，对外称国营长虹机器厂，这就是长虹集团的前身。自此，长虹这个中国彩电业如雷贯耳的名字，就此诞生。
作为一个立业于军工的工厂，长虹在蓬勃发展多年后因为市场更迭和管理变化陷入了没钱、没活、没饭吃的僵局，只得另寻出路，长虹命运的改变是从1985年上任的厂长倪润峰开始。
上任后，倪润峰就盯上了彩电这块香饽饽。次年，他力排众议，从日本松下引进了当时最新一代的彩电生产线，为长虹成为日后的“彩电大王”奠定了基础。
但当时国内引进的都是国外淘汰的生产线，而且多为18寸及以下，大屏幕彩电技术一直垄断在日本人手里，中国人要买大屏幕彩电，只能选择洋货。
这种局面让外国品牌占据了中国彩电将近80%市场，尤其是三洋、日立、松下等日系品牌，大屏彩电动辄上千的售价，掏空了无数中国人的钱包。
中国彩电企业在技术上面临着国外品牌的围困，很多小企业竞争不过甚至开始坐吃等死。
1989年国家对彩电开始征收特别消费税，税令的出台导致包括长虹在内的很多国产彩电企业产品积压，资金短缺。为了生存， 1989年8月9日，长虹开始降价，每台降价350元。
正所谓“时势造英雄” ，长虹这样简单粗暴的操作出乎意料抢占了大量市场，获得了用来搞技术研发的大量资金，其它企业也行动起来。
在接下来几年里，我国彩电品牌练枪囤兵、摩拳擦掌，誓与外资企业一决高下。在技术、设计等方面得到了很大提升。
但倪润峰看得很清楚，要想和洋品牌竞争，技术上其实占的优势并不大，打败洋品牌必须倾尽“举国之力” ，整合国内资源，大鱼吃小鱼，大企业淘汰小企业，大企业赚了钱，才能有更多的资金搞研发，进而拔高行业水平。
也就是说，击败洋品牌并不需要中国上百家彩电企业，七八家足矣。
1996年3月，长虹再次宣布降价，降价幅度为8%-18% ，被外界称之为“跳楼价” ，点燃了彩电价格战的导火索。
价格战刚开打一个月，长虹的市场占有率就蹿升到19% ，比降价前增加了7.9% 。到年底，长虹坐稳了“彩电大王”的宝座。当时中国每卖出三台彩电，有一台出自长虹，有一台是外资品牌，还有一台才是其他国内品牌。
在倪润峰的步步紧逼下，国内其他彩电企业如康佳、TCL、熊猫等竞相降价，许多之前割据一方、小富即安的小企业迅速凋零，彩电业从此步入由少数大公司瓜分市场的时代。