品牌和文化的外化内化关系，你清楚吗？( 三 ) 本文转自：36氪一个人需要外化

企业文化决定了企业想要拥有和建立什么类型的品牌，因此明确企业自身的文化属性是非常重要的第一步。不同品牌构建于不同类型的文化基础之上，文化的核心就是价值观，核心价值观确立了企业内每一个人的理想心态和行为的基本原则，是企业文化的基石，是企业观点的重要体现。文化的合理使用，有效塑造员工的态度和行为，保证文化内化和品牌外化的高度协调一致。

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在实践中，可以看到一些出色企业为此做出了努力，并取得了瞩目的成绩。德国斯堪尼亚是全球著名的车辆制造企业，多年以来都特别重视自身企业文化建设， “制造更好的产品，帮助一切变得更好”是企业的核心价值观，基于立足行业需求和面对未来趋势，提出了推动向可持续交通系统转变，创造一个对商业、社会和环境更有利的移动空间的愿景，将自身的发展聚焦在了帮助人们实现有利可图并具有可持续的运输解决方案上。

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基于这样的信念和定位，提出了“斯堪尼亚之道”这一重要的战略，将品牌和企业文化有机融合，向世人展现了其推动社会转变的决心和信心。
斯堪尼亚通过以员工和解决方案为基础，独创新的商业模式，与合作伙伴和客户一起，激发员工力量，开发解决方案，在减少碳排放方面取得切实成果，同时确保以盈利和可持续的方式通过共同努力，创造一个更加适应未来需要的移动运输空间。
【品牌和文化的外化内化关系，你清楚吗？】核心价值观内化于心，渗透在企业组织体系当中，构筑与企业特有的行为和期望相关联的文化体系。外化于形，建立独特而影响力强大的品牌，有助于企业在竞争当中获得先机，品牌和文化的外化与内化相互相成，相互作用，促进企业在市场环境中取得预想中的成绩。