tiktok海外“黑五”期间发展报告复盘了( 二 )


吴宁此前曾担任字节跳动用户增长战略负责人 , 2019年接手TikTok战略业务;而SeanKim是韩国人 , 曾在亚马逊任职 , 同在2019年加入TikTok , 主要负责创作者与粉丝的互动及变现 。
种种迹象表明 , 字节对于TikTok2021年的成长速度并不太满意 。
02最缺的是时间
如今既不差流量 , 也不差钱的TikTok , 为何难以复制抖音的电商奇迹?
TikTok最早试水电商 , 可追溯到2020年底首次与沃尔玛合作直播带货 , 当时由10位粉丝超百万的TikTok达人参与 , 整场直播间巅峰人数超过2万 。
在这场首秀两个月前 , TikTok先一步与Shopify建立了合作 。后者是近年来备受关注的加拿大SaaS电商服务平台 , 它所主打的独立站模式 , 一度被视为电商霸主亚马逊的挑战者 。
TikTok并未在美国全面展开直播带货业务 , 或是不愿过早触碰亚马逊、沃尔玛等本土零售巨头的基本盘 , 因此先迈入了英国以及印尼为代表的东南亚市场 。
去年年初 , TikTokShop(小店)率先在印尼内测 , 小店功能仅限本土公司和用户使用;4月 , TikTok小店在英国亮相 , 不到三个月时间便实现对跨境商家的开放 。
值得一提的是 , 出于市场环境因素复杂的考虑 , 东南亚市场的TikTok小店至今尚未全面开放跨境商家服务 , 目前新增了泰国、越南、马来西亚三个站点 。
去年下半年以来 , TikTok电商业务推进兵分两路:完善电商功能 , 继续开疆拓土;深入供应链、基础设施建设 , 逐步安营扎寨 。
2021年9月 , TikTok正式推出TikTokShopping , 同时启动TikTokWorld , 功能类似国内帮助达人推广任务接单的巨量星图 。前者主要包含TikTokShop和TikTokStorefront(合作店)两种模式 , 其中TikTok合作店主要面向美国市场 , 负责电商前端引流 , 后端环节交由第三方独立站完成 。
市场开拓之外 , TikTok与包括Shopify在内的数十家独立站快速推进合作 , 对商户相关新功能展开测试 。
商品供应端 , TikTok一方面与CharlotteTilbury、欧莱雅这些知名品牌寻求直播带货业务合作 , 一方面通过补贴奖励、开店指导等方式吸引中小卖家加入 。
今年初消息 , TikTok向英国多家小型企业发邮件邀请他们成为“TikTok卖家” , 邮件中提到的“卖家冠军赛”现金奖励 , 最高可赢得1万英镑 。
tiktok海外“黑五”期间发展报告复盘了
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而从去年开始 , TikTok团队频繁出现在国内出海类垂直峰会 , 演讲内容多是鼓励邀请国内品牌方尝试其电商业务 。
尽管TikTok过去一年可谓用两条腿奔跑 , 但实际落地效果还是有些差强人意 , 这主要归因于其供应链和基础设施方面能力的下盘不稳 。
短短一年时间 , TikTok显然不可能完成独立站、物流、支付等所有电商环节的闭环 。它的优势在于手握流量入口 , 其他短板短时间内只能通过合作或投资收购来补齐 。
更何况 , TikTok并非本土作战 , 它所面临的本土化运营、供应链、地缘政治、文化宗教差异 , 远比电商业务本身更棘手 。
从市场层面来看 , 海外直播电商发展起步要晚于国内 , 目前正处于教育市场阶段 。
国内数据显示 , 中国直播电商市场规模在2020年已超1.2万亿元 , 预计2023年直播电商规模将超过4.9万亿元 。而以全球最大的消费市场美国为例 , CoresightResearch预测 , 美国直播购物市场去年仅达到110亿美元 , 到2023年也不过将增长到约250亿美元 。
这意味着 , TikTok需要更多的调整和耐心才能站稳脚跟 , 但新战场留给它的时间不多了 。