浓眉大眼的京东也裁员了？( 二 ) 今天（3月17日）

其中，关于京东健康的优化帖子最多。但也有人在下面指出， “有些人是被裁，有些人是违纪被开除了” 。
耸人听闻的则是优化比例。在2月的一条爆料贴下，也有人说，不止是京东健康，整个集团要裁员20% 。而楼主的说法更惊人， “我听说是30-50” 。
上述接近京东的人士认为，今年的比例略高于往年，但也还算正常。他猜测，可能是由于京东今年年初有和央视春晚合作的独家互动合作项目，裁员的时间点往后挪了一些，在这一波互联网裁员浪潮中，得到了更高的关注度。
另一位了解京东生鲜业务的人士表示，线上生鲜目前还没有听到裁员计划。
03精细运营时代
不过，京东的裁员优化，也和当下互联网的行业形势密切相关。
在上周京东的Q4业绩会上，京东集团总裁徐雷表示， “随着中国互联网行业发展日趋成熟，京东将会摒弃依靠补贴等粗犷的流量型增长方式，而进入到精细化运营的阶段。”
徐雷在会上承认，今年大环境有很多不确定因素，所以京东将会更加重视盈利能力，并且会将其作为高管KPI考察非常重要的一项指标。除了继续维持在物流基础设施方面的投资以外，京东会对其余业务相关的花销进行合理的控制。比如，京东今年将会把市场和营销推广费用控制在“理想水平” 。
对于用户增长前景，徐雷则依然保持信心。“我们更在意的是有质量的用户增长” ，他在电话会中指出，第四季度的新用户人均ARPU提升了11% ，老客户的购物频率提高了3% ，人均ARPU提升了4.5% 。
但值得注意的是，京东在2021年Q4 ，单季新增1800万用户，其中仍有70%来自于下沉市场。而承担下沉重任的京喜，则已经开始收缩。据媒体报道，去年5月开始，京喜已经接连退出福建、甘肃、贵州、吉林、宁夏和青海等省份， 8月又退出山西等市场。
在2021年Q3的业绩会上，京东集团总裁徐雷复盘分析称， “我们观察到行业的问题是，没有真正的把商品流通成本降下来，不能有效地提升生鲜供应量和履约效率。我们认为生鲜品类是一个需要5~10年投入的长期赛道，短期营销带来的规模不具有可持续性。”
【浓眉大眼的京东也裁员了？】徐雷在业绩会上强调，和2021年相比，京东希望进一步提升公司的整体运营效率。基于这一目标，京东加大裁员优化的力度，并不让人吃惊。但公司的整体增长重任如何解决，则依然是未知数。