站上中国手机第一，荣耀凭什么？( 五 ) 作者|云鹏编辑|心缘就在最近一

老炮郭立青说，在他看来，华为当年在高端市场的成功，背后因素十分复杂，华为有着自己独特的品牌调性，既有高端属性、品质感，同时麒麟芯片又是中国半导体领域前沿技术的代表，能与美国高通公司正面对抗。
另外，华为的渠道体系非常成熟，渠道铺的非常广且深入，因此新品很快就可以大面积铺货，第一时间接触到消费者。并且最重要的是，华为手机产品本身是过硬的，产品很受消费者欢迎。

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▲华为Mate40Pro
目前，荣耀或许缺乏一些“自己的东西” ，曾经在华为大树下生存的荣耀，主打“年轻、潮感设计”等调性，而今天荣耀需要自己做旗舰机、做高端品牌。
尽管荣耀管理层对于荣耀的品牌定位有着清晰的规划，但是对于不少普通消费者来说，荣耀可能更多是“华为的临时替代品” 。至少目前看来，这一印象的改变，需要荣耀潜下心来，真正用技术、产品以及营销上的广泛铺开来证明自己的不同。
现在荣耀自立门户，要打出自己的新招牌，就目前看来，这个新招牌似乎还没有打到消费者心里。
尽管荣耀不断强调自己的产品中包含哪些自研技术，荣耀的团队也再不断纳入新的血液，但消费者接触到的只有产品。
荣耀60系列与华为P50系列极其相似背部设计、荣耀Magic3系列与华为Mate40系列一致的“星环”镜头模组、荣耀Magic4系列的延续经典……

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▲上：荣耀Magic3系列，下：华为Mate40系列
对于普通消费者而言，或许他们看到的更像是“华为的替代品” ，而非一个崭新的、能够与苹果掰掰手腕的高端手机品牌新贵。
总体来看，荣耀要重走华为的高端之路，向苹果发起冲击，产品技术上的困难已经在逐步解决，而给自己找到一个准确的定位和能够打入消费者心中的品牌特性则成为了更大的挑战。
荣耀需要慢慢打造自己的高端调性，而这个过程绝非一朝一夕之功。
结语：荣耀“二次创业”小胜，高端仍是硬骨头
荣耀跟经销商们的“二次创业” ，可以说取得了阶段性胜利，在国内和海外市场“两开花” ，高速增长的销量背后，能够看到荣耀在产品、渠道等方面扎实的基本功，但同时也要避免冲得太猛，要让零售端“好好消化” 。
大规模出货需要时间来消化，而产品是否能够赢得消费者认可，是能否消化的关键。继承自华为的红利让荣耀赢在了起跑线上，而能否找到更多属于自己的东西，是新荣耀能否在消费者心中“立住”的关键因素。
在国内一致冲击高端、对标苹果的大趋势下，荣耀作为扛起华为大旗的接棒者，显然跑得更快、发力更猛，但是冲高端靠的并非一口气，而是更加持久的积累、更深厚的技术祭奠，或许，还需要一点“天时地利” 。
【站上中国手机第一，荣耀凭什么？】完成了从0到1的拓展后，如何从1走到10 ，从10发展到100 ，将是更大的挑战。荣耀冲击高端的路，也道阻且长。