以杂志思维办起“时差”书店( 二 ) 本文转自：北京日报本报记者

在限时空间做一本“半年刊”
“我们是以杂志的思维来办书店，杂志有季节、有周期、板块化，我们会根据这些特质来对书店进行调整，从不希望书店是静止的。”乌云说。
Jetlag Books和多家商场合作，推出书店限时空间，每半年更换一家商场、一个场地，每一次都按照新的主题设计，每个限时空间都会与不同的品牌合作方带来形式多样的活动，使之看上去像一本“半年刊” 。去年， Jetlag Books西单更新场限时店亮相，现场全部是台面，读者像是去展厅巡游，书成为读者关注的焦点，他们只需要低下头去翻书，一切都简单而自然。
2020年12月，方夏设计创始合伙人罗振华受邀以“书店离家出走”为主题打造Jetlag Books西单更新场限时店——“云” 。罗振华说，在创意初始阶段，大家一起对北京、上海等多个城市的报刊亭做了调查，结果发现，传统报刊亭正在从我们的城市不断消失。“我们想让报刊亭重新回归人们的视野，做一个有趣的针对年轻人的空间实验。”当面对罗振华设计的概念图时， Jetlag Books创始人以及西单更新场业主当即全票通过。
于是读者在现场看到，几片“云”飘荡在空中，阳光从“云层”上方洒下，期刊和生活场景笼罩在这片光芒下，看上去与精致雕琢的周边商铺不同，却瞬间击中人心。“这种设计造价很低，像是小短片一样，但是传播效果很好。”罗振华说。
限时书店的到来，对于商场和书店而言，无疑都是双赢之举。乌云说，半年的快闪店双休日能吸引近两千人到来，而且最后算下来，快闪店实现了盈利，而对一般实体书店来说半年实现盈利是不可思议的事情。Jetlag Books书店这些另类生存探索，或许能带给处在经营困难之中的实体书店一些有益的启示。