7年,49人,5000家,善酿者肆拾玖坊“独角兽”出圈

本文转自:齐鲁壹点
齐鲁晚报·齐鲁壹点采访人员 孔令茹
7年前 , 时任IT高管的张传宗结束茅台之旅返京 , 在朋友圈发表了一篇小短文——《别人临渊羡鱼 , 我们退而结网》 , 这位追光路上的中生代集结了49位商界的朋友 , 相约拼搏49年 , 做49样好东西 , 情怀使然 , 好友共创 , 肆拾玖坊应运而生 。
7年过去了 , 从IT老兵到肆拾玖坊创始人、CEO , 张传宗的职业身份变了 , 初心未改 。他和其他48位中生代的众创股东一起 , 将产业互联网思维带入白酒行业:5000多个新零售终端 , 2021年一年内连续完成 A、B轮融资 , 2022年将在茅台镇大规模布局酱酒产能 , 预计2025年年产能达5万吨……齐鲁晚报·齐鲁壹点采访人员专访张传宗 , 揭秘肆拾玖坊作为新消费领域的独角兽 , 如何以善酿者姿态出圈 。
追光的中生代
值得一次掌声
在2021年胡润百富榜中 , 出生于1962-1982年的人占到47% , 在所有A股上市公司总经理中占87%;创办肆拾玖坊的49位联合创始人中 , 有超过70%的人是1962-1982年出生的中生代 , 包括1975年出生的肆拾玖坊创始人、CEO张传宗 。
“中生代”不再只是“人到中年”的近义词 , 而是中坚力量的代名词 。
创立肆拾玖坊时 , 张传宗40岁 , 已经在科技行业摸爬滚打15载 , 是别人眼中有社会地位、游走高级圈层的商界精英 , 即便外人看来光鲜亮丽 , 但张传宗内心却始终无法摆脱时代快速发展所带来的危机感 。这也许就是中生代的内驱力:不甘心、不躺平 。
7年,49人,5000家,善酿者肆拾玖坊“独角兽”出圈
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肆拾玖坊创始人、CEO 张传宗
齐鲁晚报·齐鲁壹点采访人员专访过程中 , 张传宗多次提到了“求真务实 , 敢为天下先” , 这是他一次次突破职场天花板的工作信条 , 也是唤起志同道合者共同创业的号召力 。
知名财经作家、肆拾玖坊品牌挚友吴晓波在其2022年跨年演讲时提到了“中生代”的概念 , 在对于中生代人群的画像中 , 他这样谈到:横跨60后到80后 , 是亲历和见证中国改革开放 , 成长并受益于那个时期的那部分人群 , 他们的价值观与底层逻辑有鲜明的时代特点 , 他们是当代中国发展的中流砥柱 。
时代淘汰人从来不是因为年龄 , 而是一个人的认知和对世界的好奇 , 而正是因为有这些“爱折腾”的中生代创业家 , 将传统平和的酒业涌起层层波浪 , 追光的他们 , 值得一次掌声 。
新物种的白酒重构
肆拾玖坊的确创造了一段白酒行业的传奇:积累了数百万忠实用户 , 拥有100多家分销商 , 覆盖全国34个省级行政区、200余地市、1500家县级行政单位;通过众创、社群、社交打造了5000多个新零售终端;年复合增长率超过100% , 并在2021年一年内连续完成 A、B轮融资 。
客观来说 , 肆拾玖坊并不是白酒行业中唯一嗅到转型信号的品牌 。自阿里等电商巨头提出“新零售”概念以来 , 白酒行业迅速启动了新零售商业实践 。不同于一些品牌动辄all in 线上 , 亦或是一味向流量看齐 , 肆拾玖坊从创业之初 , 就对白酒行业的线上线下有着独到的思考 。
相较传统意义上的B2B、B2C、O2O模式 , 肆拾玖坊的商业模式更近似于OMO , 是借助移动电子商务和线下商务的聚合 , 共同创造价值的业态 。不同于传统酱酒时代的产品思维 , 肆拾玖坊链接各方资源 , 从新零售的“人货场”三个维度 , 对行业实现重构 。
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