腾讯All in短视频，成了？( 三 ) 作者|杨铭编辑|刘珊珊“视频内

从机制、执行、跨部门协调上，视频号可以更顺畅的复制朋友圈、公众号、小程序成功路径，得到微信12.68亿用户流量池，以及“C端内容+B端商业”完整生态所有养分的灌溉。它只需要顺利吸收这些养分，对优质内容进行沉淀，那么就很大可能走向领先。
这正是微信过去两年中做的重要事情：通过数十次迭代，视频号陆续与公众号、朋友圈、小程序、企业微信、微信支付等其他基础组件彻底打通，相辅相成，形成在微信生态体系内自然流转的“内循环” 。
这种迭代速度，在2021年尤为猛烈，平均每个月进行了多次迭代更新，在腾讯和微信发展史上绝无仅有。
如今回头看去，正是这种灌溉，让视频号从C端到B端的“内循环”生态活水已成，并且有着快手、抖音等难以具备的优势。
从C端用户流量层看，视频号数次打通后，从链接公众号文章、公众号插入视频号卡片、名片绑定、直播预约卡片等导向视频动态，在2021年深入与视频号直播打通。
图文、直播相互导流意义在于，进一步激活、倒逼此前部分观望、动作迟缓的公众号作者布局短视频——公众号沉淀的私域流量池不仅巨大，而且忠诚度高，给视频号带来的流量支持，是斗快所不具备的能力。
从B端商业变现看，视频号在允许添加企业微信好友，与小程序、小商店打通，直播增设一级入口等重要动作后，直播带来的公域流量可以与小程序私域流量转化结合，打通供应商、品牌等多方生态体系，形成直播电商交易闭环。这正是财报中，腾讯释放的商业变现潜力。
从最新动态看，这种打通还在继续，今年3月，认证企业视频号主页新增更多模块展示功能，包括微信客服、小程序等。这意味着，视频号不仅成为企业形象展示阵地，还新增了一个类似“官网”的购买渠道——这正是张小龙曾经提出的视频号发展愿景，即希望视频号成为每个机构的“官网” 。如今，视频号已向这个目标迈出一大步。

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最终，当C端和B端串联，视频号拥有同时面向C端和B端的能力。因此，尽管在内容成熟度上，还与抖音、快手有差距——视频号缺少更多UGC爆款内容，没有诞生下一个张同学、李子柒，还需要在泛知识、泛生活、泛资讯等内容沉淀上补课，但其独特的生态、商业闭环优势，已被越来越多的短视频业内人士认同。
“公域流量+私域流量组合将是它和快手、抖音最大不同之处。”今年1月，有视频号营销行业人士就在一个论坛上公开表示：原来我认为，快手、抖音做过的所有事情，适合在视频号重做一遍。但后来发现这有点小， “微信做过的事情，都能通过视频号重做一遍。”
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如何重塑短视频赛道格局？
其实，短视频赛道早进入下半场，激烈战争很难爆发，反而陷入用户增长瓶颈。比如，深陷巨亏漩涡的快手月活、日活用户增速环比下滑，难以跨越4亿日活门槛；抖音并不具备熟人圈子和社交吸引力，也面临用户如何突破天花板的问题。
只有视频号的发展速度，超出所有人想象，如同互联网观察家刘兴亮早前感受的那样：“微信10年，从未如此快过。”
因此业界普遍判断，随着微信各种生态场景变换，用户“刷视频号”的频率只会越来越高，视频号很可能是短视频下半场为数不多的高增长玩家，成为比快手、抖音用户量更大的短视频平台。