此外 ， 2020年之前 ， 快手一直坚持双列瀑布流的视频展示形态 。一般来说 ， 单列模式有助于提升用户观看时长和沉浸感；而双列模式给了用户更多选择权 ， 方便引导用户进行关注等社交动作 ， 有利于培育社区 。
在快手看来 ， 基于粉丝行为的流量分发 ， 以及APP瀑布流的双列模式 ， 更符合流量分发的普惠原则 ， 让更多创作者“冷启动” ， 避免内容生态陷入马太效应 。
相比之下 ， 抖音采用中心化的流量分发模型 ， 瀑布流采用单列模式 。这更有助于发挥自身的算法优势 ， 提高流量分配效率 ， 产出更多爆款 。
两种不同的信息流形态 ， 折射出迥异的产品哲学 。但二者并非互相对立；抖快在发展中开始互相学习 ， 取人所长补己之短 。
2020年9月 ， 快手在商业化等多重压力之下 ， 在新版本APP中增加单列模式 ， 但用户仍然可以手动切换为双列模式 。这或许表明 ， 即使需要赚钱 ， 快手也不希望让流量天平彻底向头部倾斜 ， 而是尽可能寻求均衡 。
产品形态的变化 ， 让外界关于“快手抖音化”的议论沸沸扬扬 。但不到一年后 ， 抖音反过来向快手学习了 。
2021年7月 ， 字节发布《2021抖音私域经营白皮书》 。素来以公域流量著称的抖音 ， 开始鼓动平台商家经营自己的私域 ， 显然是重要的风向变化 。
今年2月 ， 抖音将这股私域风潮推向非企业创作者 。在新版推荐算法中 ， 抖音将此前的“账号标签”升级为“粉丝成长”机制 ， 并将部分核心粉丝列为“铁粉” 。用户发布的视频将优先向粉丝曝光 ， 并根据粉丝反馈确定是否扩大推荐范围 。
流量分发机制调整后 ， 抖音创作者必须重视粉丝的获取和运营了 。此前 ， 一段视频能否成为抖音爆款 ， 主要取决于是否抓住了平台受众的普遍趣味；而在新的算法下 ， 创作者首先要考虑能否满足粉丝口味 。
通过加大粉丝行为的推荐权重 ， 能够推动创作者制作更多内涵和风格迥异的视频 ， 避免一窝蜂式的跟风效仿 ， 从而让平台内容生态更加丰富和健康 。尽管此举可能让不少创作者感到不适应 ， 但显然有利于平台的长远发展 。
这也表明 ， 流量普惠已经成为抖快的共识 。除了通过算法进行调控外 ， 两大平台纷纷出台扶持措施 ， 帮助中腰部创作者产出内容、获得收益 。
自2019年推出光合创作者计划后 ， 快手对中腰部创作者和主播加大了扶持力度 。财报显示 ， 2021年三季度总vv（视频播放数）中超50%的内容来自中腰部创作者 。
3月29日晚间的2021财年业绩会上 ， 程一笑再次表示：“四季度 ， 中腰及长尾创作者的内容贡献了平台80%以上的vv（视频播放）消费 ， 这个比例在持续提升 。……平台上优质内容创作者数量环比持续提升 。”
快手有关人士表示 ， 2022年平台希望为创作者 ， 尤其是乡村和欠发达地区的创作者 ， 创造更多获得收入的可能性 ， 并让短视频和直播成为助农新抓手 ， 帮助更多农产品实现标准化、品牌化、电商化 。
抖音则在2020年6月推出“繁星计划” ， 面向10万~100万粉丝量级的达人提供商单、流量、运营等方面的扶持政策 ， 帮助他们提高创作水平和商业变现能力 。这些中小主播的崛起 ， 有助于让平台流量分发更加均衡 ， 进而促进社区生态 。
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过去一年多 ， 快手和抖音纷纷加码社区 ， 增加用户之间的信任度和互动性 。社区的发展也有助于短视频平台进一步扩展场景 ， 承载和满足各行各业的潜在需求 。
以直播生态为例 ， 去年第四季度 ， 快手开启蓝领招聘业务 ， 探索通过“直播带岗”解决企业招工难、蓝领就业难的问题 。快手上有规模庞大的蓝领用户 ， 用户彼此之间、用户与平台之间的信任关系和高频的真实互动 ， 大大降低了信息不对称 ， 提升了求职体验和招聘效率 。