deepmind被指控性骚扰( 三 ) 新智元报道编辑：袁榭好困【

Whaley称：「据信中所述，所有申诉人都有类似的经历，即公司滥用了他们对制度流程的信任。这让员工得出了自己的申诉未被恰当处理的印象。」
Julia补充说，在那段日子里，人力资源部会在几周内不联系她。当她要求处理流程加快或改进时，「他们就是不回应，或者含糊其辞敷衍」。
由于DeepMind人力资源团队内部缺乏沟通， Julia还被迫在数月内向几名不同的人力部门员工重复她案件中令人不安的细节。
三名了解DeepMind此类流程的人还声称，受害者的心理健康常被用作拒绝或弱化投诉的借口。DeepMind公司否认了这一说法。

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这些知情者还表示，在DeepMind内部，拥有宝贵技术技能的员工比技术技能相比更弱的工人更受青睐。在另一起涉及DeepMind公司派对中另一名高级研究员的性侵犯投诉中，投诉者被迫接受了自行和解的处理。
据Whaley所说， DeepMind的人力部门「被受害者催促到不得不按规章行动的情形，比你能想象的要多得多」。
DeepMind公司表示无法对这些指责发表直接评论，但补充说：「任何性侵犯或性骚扰事件都是可恶的， DeepMind员工或世界上的任何人都不该有这种经历。」
在Julia的公开信中，她提供了一份改进DeepMind和其母公司Alphabet人力资源流程的建议清单，包括禁止让那些提出性骚扰投诉的人签署保密协议，并确保申诉流程不会持续超过两个月。
虽然LilaIbrahim在之后的对员工电邮中确实概述了公司流程的「改进」，包括「增加对申诉者的支持」以及加强对人力部门人员的培训，但她没有直接采用前雇员的提议。