思想者｜陆雄文：科创已成事关国家命运的重大战略，管理能助其做什么？( 二 ) 本文转自：上观【编者按】贯

第三，强调逻辑。现在不少学生和有些学者缺乏质疑和挑战精神，这在根本上并不符合“科学兴国”之道。不唯上、只唯实，是知识分子应有的态度。不讲逻辑的行为，通常也是反科学的。从管理学的角度，我们必须鼓励学生和老师以专业立身，坚持对真理的探索和追寻，坚持尊重多元和差异，鼓励包容和开放，同时还要符合逻辑，去真正地促进效率提升，优化资源配置，这是管理学人应有的基本态度。
管理从来都不是冷冰冰的
今年的新年论坛，我们邀请了体育、文化、艺术领域的业界翘楚来做演讲。其中王潮歌导演就讲到，人为什么要懂艺术、要有艺术品位、要能欣赏艺术，因为这是人之所以为人的原因。如果急功近利、排斥艺术，人就会变得空虚、焦虑、恐慌，感受不到幸福，生命也将失去意义。
对于学管理的学生而言，一个重要使命就是要学好管理理论，通过管理实践去引领产业发展，推动社会进步。为什么要请文化、体育、艺术等领域的人士来作分享？我们的MBA、EMBA课程为何要开设由来自文、史、哲等社会科学领域的专家、学者主讲的系列人文讲座呢？因为我们需要拓宽自身的知识体系，需要人文精神的滋养，这样人生才能变得丰富、饱满，生命才有温度、力量。作为商学院的学生，有了丰富而深刻的人文精神滋养，才不会冷冰冰地待人和处事，才能深刻体会和担当人和事背后的责任。没有这样情怀的管理者，处事无以通达，事业难以出彩。
管理者需要人文精神的滋养，这种滋养还可以传递给其所领导的组织。我们常说，一家企业、一个组织的文化首先是创始人的文化，是董事长和CEO的文化，他们的价值观、人文素养及其对社会的责任担当决定了整个企业能否基业长青。
我希望从管理学院毕业的学生都是有情怀、有担当的管理者、领导者，你们不仅要带领企业高效率地生产出高性价比的产品和服务来满足人们的需要，在提高人们生活质量的同时，你们还要能通过合作、服务和品牌宣传传递企业正确的理念和价值观。从某种意义上讲，这也是在为社会生产和贡献精神财富。
【思想者｜陆雄文：科创已成事关国家命运的重大战略，管理能助其做什么？】管理是科学，也是艺术。管理从来都不是冷冰冰的，其本身有很艺术的一面。正如前面所说，管理最难的部分不是与事打交道，而是与人打交道。在人工智能和现代科技的赋能之下，与事打交道将变得越来越自动化、标准化、个性化，但人的内心世界是丰富的、变化的，要有丰富的人生阅历、深厚的人文积淀，才能去理解人，进而引领人。
管理赋能科创，科创决定未来
在我看来，科学的发展一定是基于两个基本前提：
一是有积累。科学技术的积累是缓慢的过程。例如， “人工智能”绝不是过去十年才出现的概念，早在20世纪50年代，美国麻省理工学院就建立了人工智能实验室；20世纪60年代，美国就已经有不少跨学科领域的科学家聚集起来讨论人工智能。所以，人工智能是经过很长时间的积累，从量变引发质变，从而实现了突破、爆发。
二是有需求。中国有很多人工智能的应用场景，所以人工智能发展特别迅猛。大量的应用场景，加上人们的消费能力、消费欲望共同促使人工智能在商业领域，尤其是在终端消费领域里出现了井喷式的增长。反过来，需求又促进了科学技术的发展，进而改变了人类社会的面貌。不仅是生产组织方式的变革，技术、产品、产业形态的升级，推动物质财富更快更多地被生产出来的同时，也推动公共事务、政府管理等场景和方式快速迭代。