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即便满血复活 ， 赵明始终抱持一种战战兢兢和惶恐的心态 。
过去500天 ， 荣耀CEO赵明常常挂在嘴边的话是 ， “杀死自己” 。
荣耀高端机型Magic4发布后 ， 赵明每天都会抽空潜水在各大论坛 ， 查看用户的批评和意见 。对于他来说 ， 这是难得的可以喘口气、静下心研究产品的时刻 。
过去的2021年 ， 荣耀和赵明刚经历了一场生存战 ， “弦绷的太紧 ， 是咬着后槽牙扛过去的” 。
跨过市场份额大跌至3%的至暗时刻 ， 荣耀完成了V字曲线反攻 。咨询机构Counterpoint的报告显示 ， 2021年第四季度 ， 荣耀中国市场出货量市占比17% ， 排名升至第二、安卓阵营第一 ， 仅次于苹果 。
时针拨回到2020年11月17日 。深受芯片断供桎梏的华为 ， 在那一天官宣出售荣耀100%股权 ， 收购方包括深圳国资委以及30多家渠道商合作伙伴 ， 荣耀正式脱离华为 。
8天后 ， 在深圳坂田总部 ， 华为为荣耀举办了送别会 。“秋风送寒杏叶黄 ， 铁树终会开花的 ， 那些打不倒你的 ， 终将让你更强大 。”在华为创始人任正非动情说完最后一句话后 ， 赵明忍不住泪流满面 。

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摄影：肖丽
1998年 ， 赵明研究生毕业就进入了华为 。2015年 ， 时任西欧地区部副总裁的他被召回担任荣耀总裁 。做了20多年的华为人 ， 说离开就得离开 ， 赵明当然不舍 。
不过摆在荣耀和赵明面前的是生死问题 ， 他没有时间伤感 ， 必须回归自己的角色：“成为华为的竞争对手 ， 甚至可以喊打倒华为 。”
独立500余天 ， 荣耀正努力长成任正非期望看到的样子：重回中国市场第二 ， 在高端市场抢夺华为的用户 ， 成为昔日“大哥”华为的竞争对手 。
“Magic4标准版上市后 ， 有60%以上购机的用户都来自于苹果和华为 。”赵明在接受《中国企业家》采访时表示 。
华为曾掌控了中国智能手机高端市场半壁江山 。因此 ， 在独立第一天 ， 外界就对荣耀有着“收复华为失地”的期许 。2021年1月 ， 独立后首次亮相 ， 赵明也表明了荣耀的定位：“冲击中高端 ， 打造顶级旗舰” ， “在高端市场 ， 荣耀和苹果终有一战” 。荣耀Magic4发布后 ， 赵明认为 ， “这一战 ， 已经打响了” 。
不过 ， 即便满血复活 ， 赵明也始终抱持战战兢兢的心态 。“只有懂得敬畏才能够生存 。”赵明强调 ， “越是高歌猛进的时候 ， 越要小心 ， 否则当你觉得最舒服的时候 ， 恰恰可能是巨大危险来临的时候 。太多的企业在最高峰时快速跌落 ， 且不会有太长反应时间 。更何况在疫情持续 ， 国际局势混乱的当下 ， 更要小心应对 。”

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自成大树
一切都得重头再来 。
“离开华为这棵大树 ， 一切基础设施都得亲自搭建 。比如运营的现金流需要找银行贷款 ， 桌椅板凳都要自己买 ， 办公室要自己装修 。”回忆刚独立时的艰苦 ， 赵明向《中国企业家》感慨道 。
更重要的是 ， 荣耀手机所依赖的芯片系统也不得不更换 。“我们原来做的体系规划全部都没用了 ， 芯片生态环境改了 ， 原有的供应没了 ， 原来所依赖的芯片平台全部切换 。”赵明表示 ， “荣耀就是一个拥有8000人的创业公司 。”