在经销商看来 ， 荣耀有很大的机会追赶苹果 。吴刚是华为364客户（跟华为直接合作的经销商名单） ， 也是荣耀的代理商 。他告诉《中国企业家》：“做国产高端机一直是国人的梦想 。随着原来华为用户迎来换机潮 ， 除了一部分选择苹果外 ， 不喜欢苹果的可能就会选荣耀 。”

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青龙偃月刀
随着手机市场的越来越同质化 ， 厂商们的竞争已经从前端延展到后端自研芯片等环节 。
赵明曾专攻第三代移动通信算法 ， 从芯片的底层做算法 ， 他自称很清楚自研芯片尤其是SoC（系统芯片）的难度 。
“芯片是一个复杂的体系和工程 ， 对于荣耀来讲 ， 我们会根据自己的需要来选择一颗芯片的解决方案是自研还是合作或者采用第三方的方案 ， 但是从目前一定的时间来讲 ， 高通会是我们在SoC上的一个战略合作伙伴 。”
为了真正解决消费者痛点 ， 实现技术创新和突破 ， 赵明的解决方案是深入到产业链前端 ， 与供应链联合创新 。
“高通的芯片是‘青龙偃月刀’ ， 并不是所有人都能耍的起来 。”赵明认为 ， “硬件平台决定一款产品的下限 ， 但是综合应用的能力能充分展示硬件平台的上限 ， 荣耀的方案是在手机的综合解决方案上做到最好 。无论对于GPU、NPU的设计和调度 ， 还是对于ISP的整个进程 ， 荣耀可以做到最细的切片去调校 。”
赵明认为 ， 荣耀要通过对手机行业的理解和消费者痛点的理解 ， 去反向牵引整个行业往前走 ， 反过来这也倒逼荣耀不断往前奔跑 ， 做出更好的主力机 ， 打破手机行业内卷的问题 ， 这是未来荣耀赢得竞争的关键 。

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关于吉利、蔚来等越来越多的车企也纷纷宣布造手机 ， 赵明表示 ， 荣耀从不担心竞争对手 ， 如果能为行业带来一些新认知或者新思维是一件好事 。但手机虽小 ， 它也是一个系统工程 ， 复杂度并不比车小 。
“造出一部手机这不是什么太难的事 ， 甚至还有很多OEM厂家可以帮忙 ， 但真的要在方方面面体系化的体验上得到高端用户认可 ， 则需要投入巨大的精力 。非常欢迎车企进入这个领域和行业 ， 证明这个行业的魅力和价值 ， 这是个好事 。”
【离开华为500天 荣耀赵明怎样了】惶者生存 ， 是赵明对待事情、市场和消费者的态度 。但他又自称是一个乐观派 ， 遇到压力的时候 ， 他常常只是从楼上到楼下的过程中 ， 自己就能调整过来 。面对未来 ， 赵明认为“没有最差的环境 ， 只有最差的应对” 。