教培行业迎来新变局,新的市场催化新价值
从“学而优则仕”到“教育是国之大计、党之大计” , 从古至今 , 教育都是重中之重 。
2021年 , 不少教培机构默默离场 , 多家教培机构持续“跌入谷底” , 所有人都在期待一个“不破不立”的佳话 , 经过了长时间的酝酿与厮杀 , 如今的“好未来”们 , 正在深思与转型中 , 积极探索着新的出路 , 挖掘新的价值 。
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寻求新的“避风港”
对于教培机构而言 , 转型已势在必行 , 基于此 , 在线教育玩家们也进入了一个“博观约取”的阶段 , 新东方、好未来、高途等头部教培机构相继开启了转型之路 。从各方的动作来看 , 主要是围绕以下几个方面:
探索素质教育 。以新东方为例 , 全面停止K9学科类培训后 , 新东方开始转型为素质、素养、研学、营地教育等为学生全面成长提供服务的项目 , 同时决定加大在大学生市场和海外中文市场的投入 。
关注职业教育 。2021年7月好未来发布轻舟品牌 , 宣布进军成人职业教育领域 , 不仅包括传统的职业技能类 , 还会包括新型职业类和成人学历类 。高途也宣布 , 将着重发力素质教育和成人教育 , 探索职业教育和智能数字产品 。作业帮的触角也延伸至成人阶段 , 推出专注成人教育领域的独立品牌“不凡课堂”等等 。
发力智能硬件 。2021年8月 , 斑马APP推出AI指读机 , 豆神推出了豆神语文本;9月 , 瓜瓜龙启蒙宣布上线智能写字板;11月 , 作业帮推出一款教育智能硬件碳氧全科学习笔;小猿推出智能教育硬件“小猿智能练习本”...
拓展B端业务 。2021年12月 , 一起教育科技宣布转型 , 为校内教育提供SaaS软件服务;同月 , 掌门教育宣布成立SaaS事业部 , 为国内外教育机构提供在线SaaS解决方案 。
教培机构的转型 , 是平台与时间的一场赛跑 , 这并不是一件简单的事情 。正如网易有道优课商务运营总监关步杨所说:“虽然大家现在都在说转型 , 但转型成功率的提高 , 存在技术瓶颈、内容门槛、团队水平等一系列问题” 。
不论是往哪个方向转型 , 对于目前的教培机构们来说 , 竞争挑战依旧存在 , 无论是素质教育还是职业教育 , 它们的细分领域存量供给中均已出现众多参与者 , 部分领域甚至出现优势性企业 , 教培机构入局进行错位竞争难度可想而知 。
而智能硬件投入周期长的行业特性 , 对于入局的教培机构要求会更多 。如果要转型自研产品 , 需要构建设计、研发、供应链、生产、定价、分销等复杂体系 , 高投入是不可避免的 , 同时在销售端 , 渠道资源也是短板之一 。
在美股研究社看来 , 随着教培机构的义务教育阶段业务全部剥离 , 政策影响及经营或已经触底 。随着教培机构持续性探索转型出路 , 教培行业或许迎来新的变局 。
新的市场催化新价值
3月8日 , 摩根士丹利发布了一份有关中国教育板块的研究报告 。根据报告 , 当前国内对学习服务的需求仍然保持强劲 , 市场头部公司在结束K9学科服务之后 , 正在各自领域建立优势 。
现如今 , 在线教育开始回归正途 , 之前烧钱扩规模、营销驱增长、资本狂扎堆、现金流相对充裕而有望赚大钱的“教培疯狂时代”已成过去式 , 转型业务稳步进行 , 教培机构在新的市场挖掘出新的价值或许也只是时间问题 。
摩根士丹利认为 , 市场对该板块的情绪仍然低迷 , 但最坏的情况已经过去 , 高质量标的被低估 。而从目前多数教培机构转向的行业市场规模来看 , 教培机构找到新的“春天”或许并不是空口之谈 。
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