迈入强AI时代,科大讯飞如何找到价值支点?( 四 )
学者雷·库兹韦尔曾指出 , 人类创造技术的节奏正在加速 , 技术的力量也正以指数级的速度在增长 , 与摩尔定律下线性增长逻辑不同 , 指数级的增长具有迷惑性 , 往往始于极微小的增长 , 随后才以不可思议的速度爆炸式的增长 。
技术的爆炸性增长影响着企业长期价值的想象空间 , 这也是AI的技术价值所在 。
但由于不同细分领域内 , AI商业化的难度不同 , 因此AI赛道的估值逻辑存在着一个明显的悖论:即能实现商业化落地的 , 但技术价值层面的想象空间不大;以“技术强密度”为护城河的 , 商业化难度又很大 。
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因此 , 随着行业由“弱人工智能”向“强人工智能”转变 , 从长期来看 , 只有在商业化与技术研发中找到合理支点的企业 , 或许才是更优质的公司标的 。
这为AI企业指明了两大方向 , 一面是继续做宽做深行业赛道 , 另一面则是加固AI技术护城河 。
而这两大方向 , 恰好也是科大讯飞的优势所在 。
2021年 , 科大讯飞正式发布“开放平台2.0战略“ , 如今讯飞开放平台已汇聚293万开发者 , 449项AI能力及方案 , 覆盖金融、农业、能源等18个行业领域 。
让更多的开发者参与到人工智能产业 , 让人工智能技术融入数字经济浪潮 , 科大讯飞正通过联合行业龙头 , 共同搭建行业的基线底座 。
不止让人工智能融入各行各业 , 科大讯飞更大的梦想是让人工智能走进“寻常百姓家” 。今年1月 , 科大讯飞正式启动“讯飞超脑2030计划” , 让人工智能懂知识、善学习、能进化 , 让机器人走进每一个家庭 。
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而站在更远的未来 , 从源头创新到产业升级 , 随着AI融入千行百业的进程加快 , 其普惠价值将进一步彰显 , 而对科大讯飞而言 , 这家技术型企业的天花板还远远没有到来 。
时间拨回去年10月 , 在合肥奥体中心的聚光灯下 , 刘庆峰这样形容科大讯飞与中国人工智能产业的未来:
“那些有原创能力 , 有全球顶尖人才的创业团队 , 哪怕非常小 , 哪怕只是还在黑暗土壤中的一颗种子 , 我们不知道它哪天发芽 , 但是这个生态只要起来 , 就一定会有一片鲜花在未来盛开!”
【迈入强AI时代,科大讯飞如何找到价值支点?】事实也确实如此 。根据地业务稳健增长 , 系统性创新赋能百业 , 科大讯飞正稳步迈向自己的收获期 。而对中国人工智能产业而言 , 一个更有活力、更广阔的未来也正缓缓而至 。
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