项目管理99%的效率低,都让工具背了锅?四款巨好用的效率工具来了!
我相信屏幕前的你在平时的工作中 , 或多或少都会在进行项目管理时遇到以下的难题:如何让项目按原先规定好的计划去开展?如何保证项目按时按量地完成并监控项目实施过程?如何对项目人员进行有效分配 , 以保证各尽其责?如何灵活的面对项目管理中出现的各种问题 , 及时处理和避免再次发生?
其实 , 以上提到的这些问题 , 正是项目管理真正的核心要点所在 。所谓的项目管理 , 目的在于 , 第一 , 保证项目计划和执行的一致性 , 让两者尽可能的对齐;第二 , 检测项目开展过程中的状态 , 做好人员分配 , 让每一个相对应的负责人都能够各司其职 , 从而减少项目出现各种问题 , 保证项目能够有效推送 。
不管是团队中的项目管理还是项目成员的任务管理 , 都要求我们有良好的计划和把控能力 。不少团队 , 为了解决管理不够精细规范 , 方法不够科学而导致效率低下的问题 , 会选择一款项目管理软件进行辅助 。
但有不少人在使用项目管理软件后 , 往往忽略了现实因素 , 软件没有选择到位 , 对产品功能不理解就一味的去进行管理 , 效率不仅提不上去 , 反而让整个项目组深受其害 , 为此便把所有错误都归因于项目管理软件 , 可在我看来 , 项目管理99%的效率低 , 都让工具背了锅 。
今天我就给大家介绍四款巨好用的项目管理软件 , 势必让大家对项目管理软件另眼相看 。
【项目管理99%的效率低,都让工具背了锅?四款巨好用的效率工具来了!】大家根据自己的需要按需下载即可 。
01-teambition
teambition作为阿里巴巴旗下团队协作工具 , 主要以项目和任务的可视化管理来支撑企业团队项协作 , 产品划分为基础版、企业版、旗舰版三个版本(免费/399元/699元) 。
teambition拥有可视化的项目进展面板 , 项目各个阶段的任务都可以清晰直观的呈现出来 , 无论是部门外的成员还是部门内的成员 , 都能够打破管理边界作为项目成员轻松掌握项目动态 , 保证项目有序推进 。
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项目管理
在开展项目的同时 , teambition为用户提供了可视化的时间视图 , 使项目团队在量化计划与任务上更加方便快捷 , 能够高效调整项目资源 。
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项目管理
在进行多项目管理时 , teambition为用户提供了项目集群视图 , 方便项目团队对多个不同渠道 , 甚至不同需求的项目进行分配 , 有效监控项完成情况任务逾期率 。
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02-worktile
Worktile是企业协作办公平台 , 专为解决 30-1000 人规模公司的协作、办公和管理痛点 , 帮助企业实施项目管理、规范流程、搭建知识库以及辅助管理决策 。
Worktile拥有任务式的管理版面 , 我们可按照个人的需求对新建任务进行排 , 而且所有的任务属性支持个人自定义 , 团队可以根据项目处于的不同阶段创建相对应地子任务 , 最多为5级 。
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在Worktile的人员视图里 , 我们可以查看每个成员负责的项目即进度情况 , 并且团队项目中的所属成员 , 可以对各项任务进行评论沟通 , 及时提出反馈意见 , 确保项目顺利开展 。
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