北京筑龙CTO吴英礼:采购与招标平台建设模式回顾与展望( 二 ) 本文转自：咸宁新闻网任何事

大概就是这样三个阶段，供行业发散参考。
采购与招标平台建设模式发展趋势
“随着业务模型的完整和技术支撑以及思维上的转变，采购与招标平台逐步走向软件服务购买模式，这是历史趋势。”
——吴英礼
主持人：
您把我国采购与招标电子化和信息化改造过程分为半电子化阶段、基于互联网的全流程电子化阶段、智能化改造三个阶段，结合我们今天的主题“采购与招标平台建设模式发展趋势” ，相信我们的采招平台在这十几年间也经历了一个变迁的过程吧，能简单介绍一下吗？
吴英礼：
这是个好问题。
我国电子采购与招标系统建设模式发展至今大概可以概括为三种：
一是平台定制开发，通过政府采购形式购入，经历需求调研、系统开发、测试、试运行等多个环节实现系统的上线运行；
二是购买软件产品方式，通过购买软件产品并进行相应的二次开发，最终满足业务要求；
三是将软件作为服务购买，实现系统零部署、零维护、低成本三大目的，解放需求压力，提升用户体验。
主持人：
【北京筑龙CTO吴英礼:采购与招标平台建设模式回顾与展望】那我可以理解为三种建设模式其实和平台信息化改造过程一样，也是一种思维上的进步吗？您能简单的分析一下吗？
吴英礼：
其实，任何事物都是在不断的实践中向前发展的，我们这个行业亦然。
采购与招标平台定制开发模式，长期以来占据主流地位。究其原因，除了个性化需求较高，主要是对平台所有权的追求所致，即软件资产思维，而不是数据资产思维，更直白一点称之为所有者思维。
采用软件定制模式的主要原因，无外乎两点：一是采购与招标的多业务模式和复杂流程决定了产品很难标准化。二是对于企业来讲个性化需求很多，多数平台不具备丰富的配置能力，定制在所难免。
然而，这种模式在不断地发展中，暴露了很多弊端。第一要投入大量的资金去规划和购买软硬件，导致费用居高不下；第二要经历长时间的项目定制开发、测试、上线过程，周期短则数月、长则上年；第三在后期的升级过程中产生的需求沟通、资金批复的问题极大影响了系统的升级；除此以外，对于后期运维服务的保障也难以确保。从长远看，存在着资金筹措、日常运营及后续维护等一系列问题，使系统建设难以为继，如穿棉衣过河，路子越走越艰难。
购买软件产品这种方式在当时也是一种进步，但后来发展仍然存在一次性购买成本高、后期运营和维护难度大的问题，可谓“换汤不换药” 。所以， “钱花了，体验差了”这样的现状也不少见。
这些，其实是因为我们软件行业的特殊性导致的。一般而言产品开发包括了需求分析、产品设计、开发、测试等环节。对于大多数硬件产品而言，往往生产完成后一个开发周期也就完成了，而软件却大不相同。一个软件的开发完成只是代表其生命周期的开始，软件的持续维护和更新才是一个具有生命力的软件的关键。因此，任何软件都是需要持续迭代的。例如，已拥有将近30年历史的Linux内核每两三个月就会有新的版本供用户更新，平均每两年就会有一次重大版本的迭代。因此，自建平台或购买软件产品，后期的运营费用无异于滚雪球，越滚越大。
当然，造成这些问题是历史时间原因。纵观多数行业的信息化发展历史，初始阶段因为业务沉淀经验少、技术能力不高决定了项目定制和购买产品成为主流，后期随着业务模型的完整和技术支撑以及大家思维上的转变，逐步走向软件服务的购买模式，这是历史趋势。