北京筑龙CTO吴英礼:采购与招标平台建设模式回顾与展望本文转自：咸宁新闻网任何事

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任何事物都是在不断的实践中向前发展的。纵观多数行业的信息化发展历史，初始阶段因为业务沉淀经验少、技术能力不高决定了项目定制和购买产品成为主流，后期随着业务模型的完整和技术支撑以及大家思维上的转变，逐步走向软件服务的购买模式，这是历史趋势。

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本次我们邀请到北京筑龙CTO吴英礼，听吴英礼先生讲述中国采购与招标信息化、数字化的发展历程进行，以及采购与招标平台建设模式发展趋势，即基于B-PaaS平台为B端交易提供适合自己的专业采购与招标数字化产品及服务。
正文
主持人：
吴总您好，欢迎来到筑龙研究院。作为北京筑龙的联合创始人之一，您是在什么样的契机下开始从事采购与招标的信息化工作呢？
吴英礼：
大概2000年左右，当时我所从事的行业与采购招标有很大的交集，那时候发现这个行业的交易量很大，但信息化水平却很低，招标人、代理机构、专家、投标人都在相对传统的模式下开展工作，工作量都很大、各方体验也都很不好，所以我想是不是可以利用一些信息化产品来让各方的效率更高一点，这是很重要的一个原因。
采购与招标发展的三个历史性阶段
“到目前为止，我认为采购与招标在应用层面可大致分为三个阶段：半电子化阶段、基于互联网的全流程电子化阶段、智能化改造阶段。”
——吴英礼
主持人：
北京筑龙2004年成立，所以您几乎经历了中国采购与招标电子化和信息化改造的全过程。所以请您总结一下，在行业十几年的信息化发展过程中，采购与招标软件应用可以划分成几个阶段？这几个阶段有什么明显特征？
吴英礼：
2004年初我们第一代产品研发完成，当年底我们成立北京筑龙，到现在算起来已经在采购与招标信息化领域摸爬滚打将近18年了，我结合这些年的体验和经历总结一下。
到目前为止，我认为采购与招标在应用层面可大致分为三个阶段：半电子化阶段、基于互联网的全流程电子化阶段、智能化改造阶段。
在展开之前，我想先说一个观点：每一个行业的信息化升级改造，都离不开国家“新基建”的建设和政策的引导规范，这是前提，采购与招标行业的信息化发展也要归功于此。
第一个阶段，是半电子化阶段，大概时间是2004-2008年这个阶段。
这个阶段的显著特点是采购与招标的部分环节在互联网或者局域网内完成。比如互联网刚兴起的时候，把报纸等纸质刊物的公示公告信息转变为基于网站形式的公示公告，这是通知形式上的变化。再比如北京筑龙2005年为太原市建设工程招投标做的标书编制和开评标系统，需要借助光盘介质来递交标书，同时开评标也局限在局域网内，这都是当时半电子化的特点。
第二个阶段，基于互联网的全流程电子化阶段，大概是在2008年到2015年。
这个阶段交易业务的链条逐渐打通，构建起了完整的全流程线上电子化。以当时的深圳市建设工程交易为例， 2008年实现了包括公告发布、报名、标书递交、线上开标、评标等全流程的互联网化。这个阶段我们也帮助深圳实现了商务标自动评审、技术标辅助评审等突破。
第三个阶段就是智能化改造阶段了。
在第二阶段逐步实现了全业务类型的的电子化以后，北京筑龙和客户一起开始探索以数据为核心的智能化阶段。自2015年左右，开始创新性的结合以大数据为代表的数字化技术进行采购与招标行业的智能化改造，提升客户的采购招标体验。这个过程离不开第二阶段的数据积累和处理经验。