联想「碳中和」战事( 五 ) 碳中和

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图 | 联想研发的“低温锡膏”编年表
另外，联想不断扩大使用 CL PCR（闭环再生塑料）的产品范围，由上一个财年的 66 款产品增加至 103款。自 2005 年以来，通过产品生命周期末端管理（PELM）项目处置的计算机设备达 640769156 磅。
所谓积少成多，正是如此了。
值得一提的是，今年 9 月 6 日，联想集团发布了新的《环境、社会和公司治理报告》（又称 ESG 报告），其中联想提出了 2025/26 财年的温室气体减排目标，并上升至集团关键绩效指标考核（KPIs）的高度，以支撑 2029/30 财年目标的达成。
“以前，这是‘锦上添花’的事情，现在，这是整个联想集团的 KPI 。”
白岩表示。
雷锋网注意到，联想在碳中和方面的努力，已获得不少奖项认可，比如联合国全球契约组织《企业碳中和路径图》全球先进企业案例、Corporate Knights 2021 全球最佳可持续发展企业百强、CDP 2020 年中国企业环境领导力 A 级等多个奖项。
联想集团董事长兼 CEO 杨元庆告诉雷锋网：“基于多年的实践，我们的看法是：惟有依靠技术与创新，抓住新的产业革命的机会，以创新驱动增长，才能按计划实现低碳、乃至零碳的跨越式发展，增强全球的气候韧性。”
那么，未来，联想的这群”绿色英雄“将如何继续减碳、助力碳中和？
显然，这是一个长期处在进行时的故事，等待被继续讲述。
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来源：雷锋网