在这套打法下 ， SHEIN在海外市场成长迅速 ， 从而获得了投资人的青睐 。据公开材料显示 ， 2013年12月1日 ， SHEIN获得A轮500万美元融资 。2016年7月12日 ， SHEIN获得B轮3亿人民币融资 。2018年7月3日 ， SHEIN获得C轮数亿美元融资 。2019年12月1日 ， SHEIN获得D轮5亿美元融资 。2020年8月4日 ， SHEIN又获得E轮数亿美元融资 ， 此时这家公司估值超过150亿美元 。
SHEIN背后的投资机构也很强大 。数轮融资涉及到集富亚洲、IDG资本、景林投资、顺位资本、红杉资本、Tiger Global Managerment等机构 。
2020年SHEIN营收近100亿美元 ， 连续8年超100%增长 。SHEIN也从对女装的专注 ， 扩展到男装、童装、美容、家居等 。
依托中国制造底蕴
降维竞争进军海外
SHEIN为何不在国内拓展 ， 而是瞄准国际市场？
“它有这个想法的时候没在国内实行 ， 而是跑去做当年门槛很高的外贸 。在国内实行的话 ， 一但它有上升的趋势 ， 巨头们会立马复刻一个 ， 竞争对手一下子就来了 。”刘智说 。
网红带货、低价格、快时尚 ， 这些竞争要素在国内市场已经比比皆是 。SHEIN选择出海有着实际考虑 。“跑去做外贸 ， 中国没有人轻易模仿的了 ， 老外也做不了SHEIN那么低的价格 。”刘智表示 。
已经有不少品牌选择去海外市场“降维竞争” 。手机领域的传音以及一加都属于这类 。
根据一加官方在去年10月份公布的数据 ， 一加品牌在印度高端手机市场份额排名第一；西欧高端手机市场份额排名第三 。此外 ， 一加还入围了《BrandZ 中国品牌出海50强》榜单 ， 排名第八 。
根据2020年IDC统计数据 ， 传音手机出货量在全球手机品牌厂商中排名第四 ， 在非洲的市场总份额排名第一 。除此之外 ， 截至目前 ， 传音全球销售网络已覆盖70多个国家和地区 ， 包括尼日利亚、肯尼亚、坦桑尼亚、埃塞俄比亚、埃及、阿联酋（迪拜）、印度、巴基斯坦、印度尼西亚、越南、孟加拉国等 。
“传音手机对目标客群特别了解 ， 而且因地制宜地做了很多适应当地市场的改变 。这方面实际和SHEIN有一点共性 。而且传音手机也是依托了中国制造的底子 。”崔丽丽表示 ， 中国制造在服装、电子产品这两个领域有雄厚积累 ， 而且这两年国内数字化转型如火如荼 ， 基本上也为中国企业在海外能够做到快速反应提供了很好的土壤 。“我感觉SHEIN的做法 ， 无论是从传播、拉新还是从产品 ， 对于国外的快时尚、电商都是一种降维打击了 。”
“不过真正善于捕捉机会的还是少数 ， 一个是 ， 出海本身就是一个挑战 ， 另外一个 ， 是否能吃得了出海的苦 。”崔丽丽补充说 。她表示 ， SHEIN对于中国企业的启发是 ， 如何用更“国际”的方式去吸引他们的关注 ， 利用国内在电商运营方面的创新和极致打下海外市场 。“目前在国内消费领域竞争惨烈的态势下 ， SHEIN通过走海外路线能够成功的关键是值得大家思考和借鉴的 。”
SHEIN的快时尚隐忧
侵权阴影与质量问题
SHEIN在飞速发展的同时 ， 也存在隐忧 。大量收集市场上产品的流量元素 ， 注入到自己的产品开发中 ， SHEIN是否会涉及侵权风险？

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