过时产品列表再“扩张” “苹果速度”的得与失( 二 ) 本文转自：北京商报7月11日

产品迭代的“双刃剑”
对于苹果这样的营销策略，专家认为需要从两方面分析，一方面，持续的更新、淘汰推高了营收，对于企业而言无可厚非，此外，苹果部分经典产品也根据市场的呼声延长了销售周期，例如iPhone 6 Plus早在2014年便已发售，今年才刚被列为过时产品。
但另一方面，梁振鹏认为，苹果多年来已经没有划时代产品问世，没有给消费者更大的惊喜，只是在技术上有小范围的突破，其营销在一定程度上靠的是品牌力，依赖其所代表的符号化价值赢得消费者认可，从公司经营角度看，这样做固然可以降低风险，但凭借技术积攒下来的口碑毕竟不能无限透支。
产业观察家洪仕斌则强调，不仅是苹果，电子产品快消品化是普遍趋势，这也是在手机等产品遭遇创新瓶颈时，保住利润空间的重要手段，手机逐渐蒙上时尚产品的色彩，只有这样才能促使用户跟随厂商的脚步不断购买新品。
对于苹果公司而言，尽管划时代产品已经许久未见，但相比同业品牌其仍是“顶流” ，依靠这种更新、淘汰的游戏依然能够过得很好。洪仕斌坦言，或许未来真正能颠覆手机行业的力量将来自于其他领域，例如VR、AR、智能驾驶等，手机是一个连接万物的终端，当用户对手机的想象见顶之时，横向拓展到新的品类或能打开局面。