硅谷巨头集体惊呼：微信太厉害了抄它！ “微信非常厉害

“微信非常厉害，什么都能在里面做。”
不久前，马斯克在给推特员工“上课”的时候，再一次表扬了中国的国民级应用，并且暗示Twitter也应该朝这个方向发展。
言犹在耳，最新的消息是，马斯克又决定不收购Twitter了。
不过，硅谷钢铁侠对“微信”的执念，其实早已经是硅谷巨头的一个“新共识”——必须打造一个像“微信”那样的“超级应用”（SuperApp）。
从今年3月份开始， “超级应用”已经被一众硅谷大佬和媒体捧为热词。不仅言语热切，硅谷公司也早已在行动上，向中国互联网大厂看齐：Facebook做起了约会、招聘；Snap在应用里加入了“小程序”；Uber不满足于外卖，甚至像美团一样，开始一小时“送药” 。
一切都表明，硅谷互联网公司正在抛弃过去“专一”的标签，并且开始迅速“无序扩张” 。
问题是，中国的“国民应用”已经发展了十多年，为什么硅谷现在才开始山寨自己的“超级应用”？
硅谷的“无尽战争”
曾经，硅谷巨头之间泾渭分明，搜索就找谷歌、社交就找脸书、中视频看YouTube、长视频找Netflix 。即便配合集团业务，团队有时也会玩些“跨界” ，例如谷歌尝试推出又砍掉了好几个社交应用，微软的Bing也很难在谷歌面前有太大建树。
“深挖洞”曾经是硅谷巨头引以为豪的一点，至少在几年前，美国互联网公司对于微信这样的“大杂烩”型应用，还是一副“看不懂”的样子。
以Facebook为例，在进入“元宇宙”这个恢宏的“大坑”之前，即便扎克伯格敞开了发展，收购了Instgram、WhatsApp两大应用，但并未将其融合到Facebook应用之中，反而是让二者继续独立发展。

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Meta曾经倾向于让App独立发展｜OutsourceITToday
更有甚者， Facebook甚至将信息功能单拎出来，推出了Messenger应用（不过是因为这样数据更好看），而不是将旗下应用一股脑放到一个应用之中。
谷歌更是以全家桶著称，邮箱、搜索引擎、AI、相册、网盘、社交等应用能铺满几个屏。
对于当时的硅谷巨头来说，做一个臃肿的应用，反而不如打造一个围绕核心业务的“应用矩阵” 。
但最近两年，事情起了变化，巨头们开始缓慢但是坚定地向护城河业务外伸手。
同样是Facebook ，一边更名Meta押注元宇宙，一边在近几年连续推出游戏、招聘、约会和播客等新业务。
出行巨头Uber ，近几年“外卖”UberEats业务逐渐走上正轨之外，又开始和连锁药店合作，开展一小时“送药”的服务。此景似曾相识，因为国内的美团，以及老对手饿了么，都曾经在最近两年推出过“送万物”的即时速递业务。同时， Uber还试图在英国推出火车、机票订票业务，彻底吃下“出行”赛道。
曾经屡次拒绝扎克伯格收购的Snap创始人， EvanSpiegel是最近最给马斯克“微信论”捧场的大佬之一。不过相比于马斯克嘴上说说， Snap是实打实学起了微信的“平台战略” ，开始在Snap应用中引入“小程序”的概念。用户现在在Snap应用中，不仅可以社交，还可以玩一些轻量级的小游戏，以及预订电影票等。
三个原因，叠加上近两年的新冠疫情的催化，让硅谷巨头不得不向“超级应用”转向。
－“流量红海”
几年前，王兴曾经预言了“互联网下半场”的概念，指出互联网和移动互联网的流量和人口红利将逐渐消失。

硅谷巨头集体惊呼：微信太厉害了 抄它！

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