从“码农”到“马农”，松江这名创业者以坚持注解热爱本文转自：上观新闻从8个人

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从8个人8匹马开始创业，到成立拥有100间马房、70余匹温血马的专业赛事中心。家住松江区新桥镇的朱人杰曾是一名从事IT行业的“码农” ，转行后做起了开马场的“马农” ，用8年时间将自己的爱好转化为之赤诚奋斗的事业，走出了一条甘苦交织的创业之路。

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重整行装再度出发
“反正都是打工，我觉得那还不如为自己打工。”抱着这样的想法， 2008年，从国外留学回来后，主修计算机技术的朱人杰创业成立了一家IT技术公司，主要为新闻媒体行业开发全媒体服务平台，先后为国内多家报业集团提供相关服务工作。
IT技术开发虽然越做越顺手，业绩也不错，但朱人杰对于公司的发展方向和后发动力却有些迷茫。2014年底， IT公司被收购后，朱人杰拿着所获资金筹划起新的创业之路。
那段时间，专心思索再次创业的方向时，朱人杰经常靠骑马来排解内心的巨大压力。“骑马是我最大的一个爱好。当你在马背上驰骋时，除了压力释放，与马儿之间的默契也能带来强大力量。”朱人杰笑着说。正因如此，最终，他决定从自己的爱好出发，再次创业。
下定决心，说干就干。很快，朱人杰便和同道好友共同投资，在国家海湾森林公园附近租了一片场地，办起了马场。
然而，想法很美好，现实却很残酷。由于马场位置偏僻，客流极少，巨大投入下，运营却举步维艰。“当时，我们就住在马场边的农房里， 8个人守着8匹马，忙了小半年，但收入非常少，更谈不上盈利。”不到一年， 7名合伙人先后离开，留下不服输的朱人杰独自坚守。
“从一开始决定做马场，我想的就是以自己的力量去改变和重塑马产业的发展。”朱人杰告诉采访人员，国内的马产业一直以来都处于较为原始、落后的状态，管理上很不规范。尽管初期付出的代价较高，自己还是坚持开发了一个完善的马场管理平台，用现代化的方式经营。“我自己就是做产品出身的，也深知只有以高标准、全流程的现代化管理体系托好底、筑牢根基，才能有效应对后续发展壮大可能遇到的各种问题。”朱人杰说。而其后的两年时间里，他和团队一边运营郊区马场，一边慢慢把构想中的软件产品做了出来。

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创新升级运营模式
有了稳定成熟的SAAS管理平台，朱人杰开始专心探索马场的模式创新问题。
朱人杰决定将新的马场选址从远郊改到市中心，首家商场店于2018年在环球港商场顶层开业。“对于很多人而言，时间远比金钱重要。如果每次都要开车60多公里才能来骑一次马，肯定会打消他们练习马术的热情。”朱人杰说，而商场马术恰能解决这一问题，也让更多青少年能够就近体验、学习。
【从“码农”到“马农”，松江这名创业者以坚持注解热爱】事实证明，朱人杰的判断没错。在商场里体验骑马吸引了不少新的受众，而专业的课程设置又将他们逐步培养起来的兴趣发展为爱好专长。短短两年时间，马术商场店便销售了16万节课，让越来越多的人了解马术、爱上马术。
尽管商场马术课程的流量和人气很高，但朱人杰很快便发觉，由于场地十分有限，难以进行进阶且高标准的培训指导。同时，高昂的运营成本压缩了大部分盈利空间，驱使他进一步拓展新的可能性。