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一面应付客流和门店租金上的压力 ， 另一面 ， iFashion集合店也不得不受制于陈列空间的有限性 。"专门去看哈齿小姐的衣服 ， 但发现仅占据店面的一小块 ， 衣服款式也不太多 。"另一位用户在大众点评上留言称 。
较之线上平台随意跳转和多元化展示手段 ， 电商来到线下往往多少显得局促 。在7月 ， 京东也做起了精品集合店 ， 开出了"京东新百货"线上频道和线下门店 ， 强化3C数码优势之外如美妆、服饰等类目 。
在走访位于房山的京东新百货华冠购物中心门店时 ， 北京商报采访人员注意到 ， 这家身处商场中庭的京东新百货更像是一个"屈臣氏" ， 以集合美妆品牌为主 ， 并上架了少量的包包 ， 未像线上般铺开服饰、居家、运动等商品 。

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和淘宝线下店主打服饰新锐设计品牌不同 ， 京东新百货门店倾向于填补华冠购物中心缺失的美妆品牌 ， 如雅诗兰黛、兰蔻、薇诺娜等 。据工作人员介绍 ， 除非用户地址位于门店附近 ， 否则发货均走京东大仓 ， "商品线上线下保持同价 ， 但目前线下没有参与线上的活动 ， 京东会员也无法在线下使用" 。
这一定程度上也影响了用户在店内消费的热情 。"例如我经常回购的一款珂润40g的保湿面霜 ， 线下单瓶价格为188元 ， 但线上我能优惠10元 ， 买3瓶的话单瓶可便宜50元 ， 那我为何要在门店买呢？"一位在现场比价的消费者向北京商报采访人员举例道 。
项目将收缩 "开店热"不再
那么 ， iFashion集合店在经营层面淘宝与品牌商是如何分工的？未来还会有扩店计划吗？对此 ， 淘宝相关负责人未向北京商报采访人员回应 。
上述iFashion集合店工作人员则向北京商报采访人员表示 ， 目前还没有收到再开店的计划 。而据另一位知情人士透露 ， 受疫情影响 ， 集合店项目处于收缩状态 ， 未来可能不会再开店 。
"iFashion里的新品牌虽然在线上有一定的粉丝 ， 但不见得线下业务就好做 。"时尚专家张培英认为 ， 在研发、生产和渠道能力上 ， 这些品牌还是很难与国际快时尚品牌比肩 ， 而且后者做集合店以去库存为目的 ， 所以能带来较大的折扣力度 ， 而不是淘宝集合店推新品的方式 。
张培英进一步表示 ， "现阶段商场为了拉动客流消费并提升自我定位 ， 对品牌的经营能力要求也在提升 ， 入驻门槛有所提高 。其次 ， 受邀的品牌商也会衡量在某城市商场的运营、管理等各类投入成本与产出能否盈利 。同时 ， 一些国际大牌还在收紧品牌管理" 。
"这类网红服饰品牌在线上很多是预售制模式 ， 但线下门店考验库存周转 ， 而服饰SKU又多 ， 无形之中会增加运营成本 ， 所以运作起来会有些吃力 。"张培英解释称 。
若是将时间倒回至2018年 ， 一阵"新零售"热潮让诸多企业争相将目光转移至线下 。除了阿里、京东以资本等合作方式加速卡位各种业态的线下门店 ， 网易考拉、小红书、唯品会、贝贝网等平台均在随后的几年内开店 。一时间 ， 社区店、奥莱店、儿童乐园、快闪店、精品店、购物中心、餐饮店、便利店等业态遍地开花 ， 凡是能与自身业务有所叠合 ， 电商企业均未放弃掺和一脚 。
只不过 ， 当消费市场不确定性因素增多 ， 而企业经营压力又持续增强时 ， 线下往往也是较早被调整甚至放弃的业务 。北京商报采访人员梳理发现 ， 2021年时 ， 小红书、贝贝网、蜜芽已大幅关闭了线下门店 ， 网易考拉门店也存在收缩情形 。

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