奥运带火“小商品”,面碗印上奥运金句 小众国货顺势求变

历时17天的东京奥运会 , 让一些年轻的国货小众品牌也蹭起了热度 , 借助电商推出新产品顺势打开销路 。然而 , 借势互联网爆红 , 小众品牌也难免警惕流量昙花一现的效果 , 思索如何能将用户短暂的注意转化为真正的商业价值 。毕竟 , 小众市场也未必能成避风港 。
蹭热点打开市场
"突然上热搜 , 有点慌 。"瓷器品牌好巢创始人蔡泳训在朋友圈发了几张微博截图 , "奥运金句"面碗被顶上热搜让他出乎意料 。
2018年 , 好巢工作室成立 , 蔡泳训带着这家年轻公司从瓷器入手 , 而"奥运金句"面碗的诞生 , 仅来源于蔡泳训看东京奥运会时脑中一现的灵感:为何不把中国奥运健儿说出的"金句"印在碗上呢?没想到产品一推出 , 便挤进了"元气餐厨"淘宝直播热榜前三 。截至8月7日 , 该产品的预订量已达到300套 , 淘宝搜索流量翻了10倍 。
能迅速抓住热点 , 得益于前期大量积淀 。2020年初 , 蔡泳训和团队计划推出新产品 。年代感、亲切感、热闹感……一系列关键词在团队反复打磨5个月左右后 , 终于孵化出复古国潮产品"好好系列" , 包括面碗、饭碗和水杯产品 , 一改人们对瓷器"高大上"的固有印象 。
奥运带火“小商品”,面碗印上奥运金句 小众国货顺势求变
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"‘好好系列’已经做出了模板 , 所以‘奥运金句’面碗能在2-3天内设计完成 , 否则不可能达到这么快的赶工速度 。"蔡泳训感慨道 , "我们坚持做个性原创产品 , 如果前期没有积累这么多 , 可能就抢不到这个机会 。"
捕捉需求风向
复古瓷器、控卡餐、自嗨锅、人宠共居家具产品……越来越多初创型公司挤入细分场景来落地项目 。和好巢类似 , 成立于2020年的黄小猪进入速食市场 , 便是从早餐粥下手 。黄小猪CEO朱晓辉告诉北京商报采访人员 , 看准这个赛道 , 一方面是中国家庭单位人口数量下降 , 越来越多女性进入职场 , 年轻人工作节奏加快的大趋势;另一方面则是早餐和夜宵场景在速食市场还有空白 , 伴随着食品工艺技术的升级 , 粥类的想象空间还有很多 。
身在潮州陶瓷家族的蔡泳训同样感受颇深 。受疫情影响 , 父辈陶瓷工厂出口转内销 , 由为中高端国外客户代工 , 到面朝国内年轻消费者 , "90后""00后"消费者对传统工艺的审美和消费取向也发生了变化 。"中国文化复兴 , 加之国内产业逐渐成熟 , 产品质量稳定 , 提升了这一代消费者对中国元素产品的接受度 。"蔡泳训说道 。
新兴国货品牌能敏锐捕捉年轻消费者需求的细微改变 , 与工厂协同互补显得尤为重要 。朱晓辉表示 , 国际疫情对国内食品供应链的出口需求造成了一定压制 , 所以工厂能有一定产能来与初创公司配合深度开发产品 , "因为订单量比较小 , 工厂要与初创公司快速打磨新产品是有些难度的 , 这也成了我们的机会" 。
为了提升市场响应能力 , 蔡泳训则采取品牌与工厂彼此独立的方法 。"工厂根据客户设计做定制产品 , 追求质量和生产稳定 , 在控制成本的基础上 , 产品相较会显得单一 。而品牌需要创新、多变 , 这与工厂的节奏难以适配 。"因此 , 好巢的产品系列会根据多家工厂的工艺长项来进行合作 。
考察商品的持续力
细分垂直领域既能让初创型公司避免与成熟品牌针锋相对 , 相应的 , 其客群画像和消费忠诚度也明显聚焦 。在体育领域 , 据京东于近日发布的一份数据报告显示 , 在今年上半年 , 腕力器、握力器、律动机等体育用品实现爆发式增长 , 训练、防护、恢复等细分服务也不断涌现 。