捷尼赛思在中国的状态是什么时候( 三 )
从2019年到2021年 , 捷尼赛思的销量分别是21,233台、16,384台和49,621台 。同期雷克萨斯的销量是298,114台、275,040台和304,475台 。雷克萨斯都没说自己畅销 , 捷尼赛思倒是先开腔了 。
再对比雷克萨斯进入中国的前三年:2003年销量259,755台、2004年销量287,927台、2005年销量302,895台 。表现不疾不徐 , 稳中带升 。
从数字上看 , 两个品牌进军中国市场前的基盘稳固程度 , 完全不在一个量级 , 这意味着两个品牌在对中国市场的资源倾斜力度上 , 也不能同日而语:雷克萨斯稳坐30万美国年销 , 专心在中国“打野” 。捷尼赛思则要中美双线 , 同步操作 , 难度激增 。
再看“刀” 。
雷克萨斯虽说武功不高 , 但有ES这把菜刀 , 也能在中国砍瓜切菜如入无人之境 。捷尼赛思一股脑引入三款车 , 一款能打的都没有 。别说爆款 , 连上汽奥迪都提不起兴趣拿正眼瞧它 。
先是中型车G70 , 卖24.98至35.5万 , 后驱或四驱 , 2.0T发动机加8AT变速箱 , 主打动力与操控 , 一门心思对标宝马3系 。乍一看没毛病 , 但4700x1850x1400毫米的车身尺寸比宝马3系标轴还小 , 2835毫米的轴距和宝马3系标轴接近 , 放弃后排空间的同时 , 也丧失了豪华车应有的气势 , 纯粹运动轿车凯迪拉克CT4的教训 , G70是一点也没学到 。
再看中大型车G80 , 卖36.28至45.78万元 。这一价格区间内 , G80面临两大困境:第一 , 奥迪奔驰宝马拥有不容侵犯的权威话语权;第二 , 即便不买BBA , 还有雷克萨斯、凯迪拉克、沃尔沃、林肯、英菲尼迪、红旗等二线豪华 , 以及蔚来、理想等造车新势力的大量车型可供选择 。
无论是出于品牌、性价比、情怀还是爱国 , 消费者怎么挑一台中大型车 , 也轮不到从韩国进口的捷尼赛思G80身上 。
最后看中大型SUVGV80 , 作为轿车G80的SUV版 , GV80本可以用性价比为武器 , 吸引一部分韩韵文化爱好者 。但问题是 , 捷尼赛思直接把GV80的价格拉高到了52.98至62.18万 , 即便视国产宝马X5L为无物 , 可还有凯迪拉克XT6这座大山要翻 , 要知道后者的价格才39.27至55.27万元 , 加上全系过万的优惠和6座/7座可选 , 直接把GV80按在地上摩擦 。
在绝对的产品实力碾压前 , “小宾利”的江湖诨号又能蒙几个人呢?况且“小宾利”还有个前置定语“韩国” 。
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宾里宾气的内饰
最后说“马” 。
庞大的经销网络是豪华品牌提升销量的基础 。足够数量和下沉的门店 , 是增加用户触点最有效的手段之一 。
线上看得再好 , 也要到线下来摸一摸 , 坐一坐 , 试一试 。这一点 , 就算是DS也很清楚 。巅峰时期 , DS曾在中国布下过211家销售门店 。即便到了今天 , DS也保留着18家网点 。
但捷尼赛思开了多少呢?答:比摆烂时期的DS还少6个 。
根据官网信息 , 捷尼赛思在中国的网点总数是12个 , 分布在北京、上海、广州、成都、南京、杭州和重庆 。其中又分为“之家”、“中心”和“展厅” 。
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“之家”是捷尼赛思独资开设运营的 , 目前有3家 。“中心”加入了合作伙伴的力量 , 目前有8家 。“展厅”没有官方定义 , 目前只有1家在杭州 。
假设一位韩系车爱好者 , 不居住在前述7座城市里 , 看上了捷尼赛思想实地试驾 , 就可能要先开个100公里到“就近”门店才能进行 。
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