微信群如何踢人（微信群如何优雅地踢人？）踢人是门学问。优雅不失礼节

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踢人是门学问。
优雅不失礼节地从微信群踢人更加是门艺术。
作为社群的运营者，想必一定碰到过这些问题：

社群中刚开始挺活跃，但是发言的人越来越少，不发言不表态的你怎么激励？

组织的各类线上活动，本是为了激励大家成长，总有人不响应，不反馈？

在昨天的文章里，一碗梁粉昨天聊到了社群的门槛，通过设定有形的和无形的门槛，来筛选人群。
那么，是不是只要设定了门槛，社群成员加入社群参照门槛标准，社群组织者就可以一劳永逸，安枕无忧了呢？
如果社群是一个组织，是否存在只进不出的完美情形？
今天一碗梁粉就跟您聊聊社群退出的机制。
设立社群退出机制有啥好处：想必大家都听说过鲶鱼效应，看看百度百科是怎么解释的：

鲶鱼效应：鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时，也激活了小鱼的求生能力。鲶鱼效应是采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业。其实质是一种负激励，是激活员工队伍之奥秘。

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激励分成两种，正激励和负激励，很明显，社群退出机制是一种负激励，那么这种负激励有啥好处呢？
好处至少有三个：

促进活跃：激励小伙伴们在社群中更好地活跃发言

淘汰后进：当个人的成长速度跟不上社群团体的成长速度时候，很明显，他/她是不合适待在这个社群的，即便他/她付出了入群的经济成本。这个道理跟企业及其他组织是一样的。

塑造稀缺：一般来说，人们往往对容易得到的东西不很珍惜。当社群作为一种资源是稀缺的时候，站在社群外的人才会对社群产生向往和珍惜。

其实，本质的目标只有一个，促使社群成员投入时间和精力，从而更加珍惜这个社群。
社群退出标准和原则是什么？每一个社群，如果要做到社群成员退出时有理有据，让人信服，必须有标准。
首先：既然是标准，那么必须是可以简单，清晰和可量化的
还记得一碗梁粉以前写过的文章《从百度贴吧KPI事件，聊聊社群运营KPI》，里面提到了社群活跃度的数据。
从整体上来说，这是衡量社群运营的指标：

社群活跃度数据：

签到，发言量，红包发放量，投票等行为(微信群)

发帖量，主贴，回帖量(社区)

从个体来看，这是衡量社群成员的活跃指标。
举个例子：坚持早起锻炼社群，每天的社群打卡数量一定是一个非常具体的可量化的标准。
其次：制定的标准实施起来应该给予社群成员即时反馈
徐志斌老师在《社交红利2.0》中提到了社群的激励：

原则四：即时且正向的群体激励。重点解决企业与社群之间黏着关系、方向控制难题。

一是让用户实时了解在完成这一过程时，自己所能做出的贡献，用户在社群的占比、排名和贡献值等。。

二是实时全员告知。

为什么不管是大人还是小孩，都喜欢玩游戏？

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因为游戏里，不管你是打怪还是找完成各种任务，游戏总会给你即时的反馈。