银行工作总结（某银行2019年度工作总结）银行工作总结（某银行2019年度

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银行工作总结（某银行2019年度工作总结）某银行银行根据*通知要求，对以下几个方面进行详细的总结汇报：
1、基本情况
（一）成立时间。***
（二）机构设置。按照《公司法》等法律、法规和《某某银行银行章程》规定搭建了完善的公司治理架构。设行长*名，由董事长提名，经董事会研究确定聘任或解聘。设副行长**名，协助行长工作，副行长由行长提名，经董事会研究确定聘任或解聘。我行高级管理人员采取发起行推荐和社会选聘，经股东大会、董事会决议通过报银监局核准后任职。
本行下设**部、**部、***、***部、***部、**部、**部。现有***及***两个分支机构。全行共有员工**人，本科以上**人，平均年龄**岁。
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二、2019年整体工作情况
（一）公司治理。某某银行银行按照《公司法》等法律、法规和《公司章程》规定，搭建了完善的公司治理架构。公司治理架构主要以维护银行各利益相关者的合法权益，保障股东的知晓权、参与权和决策权为指导思想，以推动某某银行银行决策机制更加透明、高效，构建现代化股份制商业银行公司的治理架构为目标，确保银行重大事项决策公开、公平、公正，进一步提高决策的透明度。
1.股东大会。股东大会是最高权力机构，行使通过选举和更换董事、监事，修改章程，审议董事会、监事会报告，审议决定重大财务事项等职权。股东大会由全体股东组成，股东以其所持股份数额行使表决权。
2.董事会。董事会是股东大会授权的决策机构和监督机构，对股东大会负责。董事会由五名董事组成，其中主发起行提名三名董事，其他股东共同提名两名董事。董事会设董事长一名，由主发起行提名，全体董事过半数选举产生。董事会履行确定银行战略、聘任高管成员、制定年度预决算和利润分配方案、决定风险管理和内控政策、监督高管层履职情况等职责。
3.监事会。为进一步完善公司治理，构建三会一层组织架构，董事会积极推动我行成立监事会，提请股东大会于***年上半年审议监事会成员，成立监事会，建立《监事会议事规则》等工作规程和制度。确保股东大会、董事会、监事会、经营管理层能够权责明确、运转规范、制衡有序、各负其责的开展工作。
4.高级管理层。高级管理层是执行机构，对董事会负责，本行实行董事会领导下的行长负责制。在法律法规和章程规定及董事会授权范围内，组织开展经营管理活动。本行设行长一名，由董事长提名，经董事会研究确定聘任或解聘。本行设副行长二名，协助行长工作，副行长由行长提名，经董事会研究确定聘任或解聘。行长对董事会负责，依照法律、法规、本章程及董事会授权，有权组织开展本行的经营管理活动。
【银行工作总结（某银行2019年度工作总结）】5.部门设置。本行下设行**、**部、***部、***部、***部、***部、**部。

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（二）内部控制。我行为加强内控和案防工作，按照**《关于印发〈***支农服务指引（暂行）〉等四个指引的通知》的有关规定要求，本行董事会制定了内控及案防战略和组织体系并不断完善，成立本行内控及案防工作领导小组，由董事长***任组长；由行长**、分管风险副行长**、风险管理部经理****；明确组织体系及人员的工作职责和工作目标，按内控管理的要求和需要相继制定了相关的内控管理制度并在实际工作中积极贯彻执行，不断加以改进和完善。根据监管要求及发起行的相关制度办法并结合实际相继制定了《某某银行银行会计基本制度》、《财务管理办法》、《出纳基本制度》、《重要空白凭证的管理办法》、《会计专用印章管理办法》、《对账管理办法》、《储蓄业务管理规定》、《大额现金管理办法》、《金库检查制度》、结算账户管理、反洗钱管理等相关管理制度。董事会*会议审议并通过《某某银行银行关于修订完善内控制度管理办法的通知的议案》，进一步完善了各项内控制度。