银行工作总结（某银行2019年度工作总结）( 三 ) 银行工作总结（某银行2019年度

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（六）企业文化。着力培养有特色的企业文化,是打造现代高品质商业银行的内在要求,是实现我行可持续发展的重要举措.我们一直在全行大力倡导和推行责任文化、风险文化、合规文化、廉政文化、品牌文化建设，精心培育"客户至上，奉献社会，回报股东，保障员工权益，坚持依法合规"的核心价值观；增强广大员工的风险意识；精心提炼"求好、求新、求精、严谨、创新、守信"的企业精神；精心打造"公司治理优，人力资源优，资产质量优，盈利能力强"的可持续发展平台。近几年，围绕企业文化建设，我们主要做了如下工作：
一是建立了企业文化建设领导体制和工作机制。为加强我行企业文化建设工作的领导和指导，明确了工会为我行企业文化建设工作责任单位；二是制定我行企业文化建设的战略规划和规章制度，对本行企业文化建设的重大事项进行决策和部署，指导、监督全行重大文化建设项目的实施，对本行企业文化建设的整体效果进行评估；三是推进金融风险管理科学化、规范化，最大限度减少制度漏洞，不断创新和完善制度。针对经营管理中的现状，完善了《关键岗位人员岗位轮换和强制休假办法》、《采购管理制度》等多个制度、办法；四是规范员工行为，整顿作风和纪律，整治消除一切不良习惯；五是发挥党群工作的保障作用。坚持党群工作为本行发展服务，为员工成长服务的方针，以"小型、业余、分散、灵活"为特色开展丰富多彩的党群活动，把全行广大员工凝聚在一起形成强大的团队合力，加强了党建、工会工作机制建设，充分发挥党群工作的政治保障作用，制订亲情探视慰问制度，力促团队和谐。六是改善了部分硬件设施。更换了过时陈旧的本行牌匾，重新规划布置营业大厅，重新统一配制员工工号牌，统一全行服务标示牌。
（七）精准扶贫。我行共有包保干部**人，包保对象是***3个行政村7个自然屯的**户贫困户。我行党支部的高度重视脱贫攻坚工作，根据统一部署，按照要求成立脱贫攻坚领导小组，定期到村到户，经过详细的调查和走访，我行包保的**户贫困户中，有**户是因病致贫，**户因病、残致贫，**户因病、学致贫，**户因缺土地致贫。我行根据实际情况量体裁衣，因人而异，针对扶贫对象的贫困情况和致贫原因，制订了具体的帮扶方案，分类确定帮扶措施，一户一策，策策精准，确保了帮扶措施和效果落实到户、到人。2018年我行脱贫攻坚领导小组多次来到***，给包保的贫困户送去了米面油等慰问品以及慰问金，把党的关怀和温暖送到贫困户家中，让贫困户感受到社会大家庭的关爱，激发他们致富奔小康的信心和决心。特别是在我县脱贫工作"百日攻坚"期间，多次下乡走访、慰问。先后组织***人次开展庭院除草、平整院落、房屋内部翻新、给贫困户送去轮椅等"四同"活动。*我行走访慰问合计费用支出***元，在10月17日"扶贫日"活动期间，我行发放慰问品价值***元；另外拿出***元用于贫困户人居环境改善，201*年我行共计投入***元。
我行积极配合包保乡镇脱贫攻坚工作，多次参加了县、乡两级脱贫攻坚办公室召开的脱贫攻坚会议，与包村领导、村屯干部统筹谋划，依托现有产业，因地制宜、因户施策的发展新产业，已有和新增光伏发电、中草药示范园、庭院经济、狮白鹅、果树百亩园等扶贫产业，保证了贫困村贫困户每户达到3项以上产业，非贫困村贫困户达到2项以上产业的目标。*进行产业扶贫，我行投入帮扶资金**万元。截至目前，该项目已经发挥作用，贫困户已经获得项目收益，平均每位贫困人口年可增收***元以上。同时，我行坚持输血与造血并重，积极引导贫困户加入中草药产业示范园项目，使失；去劳动能力的贫困户不断增加收入，有劳动能力的贫困户还可以通过劳动，额外再获得一份收益。