创富港董事长薛春：联合办公不是不挣钱，关键要持续不断地在细节上下工夫 “做挣钱的公司”是薛春

“做挣钱的公司”是薛春的理念。他认为，联合办公不是不挣钱的，恰恰相反，它是一个非常挣钱的行业，关键看企业的发展定位是要做一个挣钱的企业还是值钱的企业。
从资本抢入到一地鸡毛，国内共享经济在过去短短几年内经历了一番如过山车般急遽的荣枯周期，身处其中的联合办公也历经浮沉。
联合办公发轫于美国硅谷，是一种为降低办公室租赁成本而共享办公空间的办公模式，在国内兴起仅十余年。2015年， “双创”热潮推促下，国内联合办公行业迅速发展，并成为资本青睐的“香饽饽” ， 2017、2018年两年内，行业融资额超111亿元，较之前两年的融资规模翻了3倍多。
但资本簇拥下的快速前进并不坚实，盈利模式单一、入驻率低下、亏损扩大等问题开始浮出水面，行业龙头也遭遇“打头风” ， WeWork上市折戟，优客工场通过借壳才得以流血上市。与此同时，资本的热情也开始退却。
虽然行业处于低谷期，但创富港董事长薛春却非常笃定。他认为，判断一个行业的发展前景不应看短期的上涨或下跌，而要看支撑未来20年、30年发展的根基是否在。在他看来，联合办公行业正处于起步期，目前正从低谷向上走。
创富港成立于2008年，是国内联合办公领域的先行者，但其颇为低调，较少在媒体和大众面前讲述自己的故事。不过，其持续的盈利能力在业内独树一帜。日前，薛春接受了时代财经等几家媒体的专访，向外界“解锁”创富港的盈利密码。
【创富港董事长薛春：联合办公不是不挣钱，关键要持续不断地在细节上下工夫】联合办公不是不挣钱的
薛春进入联合办公领域颇有点“无心插柳柳成荫”的意味。作为理工男，他此前开了一家在全国有20多个办事处的IT公司。每新进一个城市，他都要经历一番选址、装修、购买办公设备、解决员工住宿问题等麻烦事儿。
上世纪90年代，与香港拓业国际商务中心(以下简称“拓业国际”)的合作中，薛春第一次接触了在国内尚属陌生的联合办公行业。拓业国际是为中小企业及创业者提供服务式办公室、虚拟办公室服务等一站式商务服务的商务中心。通过入股拓业国际，薛春开始了联合办公行业的试水。2008年，薛春正式创立了创富港。
截至2021年3月，创富港在全国有超200家门店，分布在深圳、广州、北京、上海、杭州、成都、宁波、长沙、香港等9大城市。
与后来者相比，创富港发展得不算快。早在2018年末，成立于2011年的WeWork已在全球100个城市设立了425个办公点;成立更晚的优客工场也在2018年末布局了200余个共享办公空间。
与此同时，在“双创”热潮下，数千家联合办公企业如雨后春笋般涌现。面对越来越多的后来者尤其是乘着资本力量迅速崛起的竞争者，薛春保持着难得的冷静。
他对时代财经称，对同行每年百分之几百的扩张，他不是不羡慕，但并不焦虑。“以我们过往的发展经验，每年增长30%可以hold住，高于这个增速，管理就跟不上了，如此一来，增速反而会下降，填补以前的窟窿。因此，风口来时我们反而很小心了，别人疯狂的时候我们要冷静一点，宁可发展得慢一点，也要持续锤炼内功。只要基础扎实了，哪怕风口没了，我们还能活得很好。”