adidas 2025发展战略——掌控全场，迈向未来针对人们的多极化消费需求

针对人们的多极化消费需求，此前adidas已发布2025年公司最新发展战略“掌控全场(Own the Game)” 。通过对三大重点领域的聚焦：提升品牌信誉、创造独特的消费体验和继续推进可持续发展领域的实践，促进营收、盈利和市场份额的增长，引领公司迈入未来的新篇章。
公司预计超过95%的销售额增长将来自足球、跑步、训练、户外及生活休闲五大战略品类。当下，与目标受众建立直接联系变得愈发重要，因此阿迪达斯将推动运营模式升级，更直接地为消费者服务。因此，公司预计直营业务到2025年将占公司净销售额的一半左右，并推动公司超过80%的目标销售额增长。公司电商业务预计翻倍，达到80亿至90亿欧元。从区域市场来看，公司将重点关注大中华区、北美地区和EMEA(欧洲、中东和非洲)地区。总体来看，这三大战略市场到2025年预计将贡献约90%的销售额增长。此外，到2025年，阿迪达斯90%的产品将由可持续材料制造。基于此前“立新”战略的成功、阿迪达斯稳固的市场地位，以及体育用品行业极具吸引力的增长潜力，公司对未来的发展充满信心。
“新战略是一项增长和投资战略，将引领阿迪达斯迈向成功的未来。这项战略植根于运动，以消费者为我们所有工作的核心，并将通过我们的员工来实现。我们的战略重点是提升阿迪达斯的品牌信誉、增强消费者体验并进一步推动可持续发展。”阿迪达斯首席执行官罗思德(Kasper Rorsted)表示：“为保证战略的成功实施，我们会继续重点投资我们的员工和品牌，并加速公司的数字化转型。”
销售额、盈利和现金流的强劲增长
通过实施新战略，公司期望在2021年至2025年间，剔除汇率因素，销售额每年实现平均8%-10%的增长。预计到2025年，公司毛利率水平将提升到53%至55%之间，运营利润率将提升到12%至14%之间。在2021年至2025年间，公司持续运营带来的净收入，预计每年将实现平均16%至18%的增长。显著的销售额增长和强劲的利润提升，将助力阿迪达斯在2025年之前大幅累积自由现金流。其中大部分(80亿至90亿欧元)持续运营净收入的30%至50%，将通过定期股息派发给股东，另外加上股份回购。
受新冠肺炎疫情影响，公司的财务目标将以2021财年(而非2020财年)为考量基准。剔除汇率因素，公司预计2021年的净销售将以中高双位数增长(mid- to high- teens)，毛利率预计增长至52%左右，运营利润率预计将回弹至9%到10%之间。公司预计今年持续运营净收入将增长到12.5亿欧元至14.5亿欧元之间。
投资员工、品牌和数字化领域
为推动新战略的成功实施，阿迪达斯计划针对员工以及其独特的办公环境进行持续投资。此外，公司将继续践行多元化和包容性，确保为所有人提供公平的工作环境。未来五年，公司在产品研发、市场营销、商业赞助和数字化领域的投资也将大幅增加。相较2021年，阿迪达斯计划在2025年对品牌的投入增加约10亿欧元。到2025年，公司也将总计投资超10亿欧元，大力推动数字化转型。
“掌控全场(Own the Game)” – 概述信誉
阿迪达斯将通过清晰的品牌架构提升品牌在运动和生活休闲领域的市场地位。在运动方面，公司将专注于最重要的四大运动品类 -- 足球、跑步、训练和户外。首先是足球，足球是观众最多的运动项目。其他三大品类为跑步、训练和户外，是参与人数最多的运动。品牌的生活休闲系列响应“Athleisure”的趋势，引入全新的消费者主张“运动休闲”，以运动为灵感打造休闲服饰和鞋履。同时，Originals运动经典系列将扩展至高端细分市场，以确保未来的产品具备更强的个性化。到2025年，足球、跑步、训练、户外和生活休闲五大品类，预计将占据公司收入增长的95%以上。