行业形成同质化桎梏,良品铺子能否“出圈”?( 二 )
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二.商业模式虽存在缺陷 , 但积极求变
1.良品铺子在这个行业里作为唯一一家线上线下业务均衡发展的企业 , 虽然线下布局得比较早 , 能抵挡得住一部分冲击 , 但是长远来看 , 销售费用高昂(销售费用占比营业收入达到20%左右) , OEM代工贴牌模式质量不能保障仍然是最大的问题 。
明星效应、高端的包装、价格的持续走高但这都不等于产品本身就是高端产品 。
2.根据年报 , 良品铺子把目光转向儿童零食赛道 , 儿童零食作为零食细分赛道 , 当前人民生活水平提高 , 年轻一代的父母对于孩子的养护更加精细 , 良品铺子提前布局 , 可以说是精准的迎合了当下需要 。2019年我国儿童零食行业市场规模已经达到5700亿 , 2020年达到6000亿的规模 。良品铺子还作为主要起草单位参与制定了《儿童零食通用要求》填补了国内儿童零食产品标准的空白 , 打响了儿童零食赛道竞争的第一枪 。
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现在良品铺子公司旗下 , 儿童零食共有 200 多个 SKU(即最小存货单位 。最小存货单位是指包含特定的自然属性与社会属 性的商品种类 , 在零售管理中通常称为“单品”) , 全年全渠道实现收入达 2.23 亿 , 销售净利润 2,540.98 万元 。当下良品铺子的儿童零食已经在细分市场中处于销量领先的地位 。马上就迎来消费旺盛的四季度 , 让我们拭目以待 。
总结:飞鲸投研认为当前整个休闲食品行业的“内卷” , 其实是对企业提出了更高的要求 , 创新是发展的动力 , 好的创新 , 并且高质量好的产品才能“出圈” 。
同质化和竞争愈加激烈将会成为常态 , 像良品铺子之类的头部企业市占率不升反降就说明了这个问题 , 但是好在良品铺子没有选择一条道走到黑 , 积极求变 , 虽然这条路有些艰难 , 但是好在一直摸索着走下去 。
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【行业形成同质化桎梏,良品铺子能否“出圈”?】来源:搜狐
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