锚定“两个确保” 交上出彩答卷 | 争当数字化转型排头兵( 三 )


采访人员采访中了解到 , 天瑞的数字化转型 , 绝不是简单地改造生产线、引进信息化系统 , 而是一场全方位的涵盖战略决策、产品研发、生产制造、经营管理、市场服务等全流程的企业内部重构 。天瑞希望通过数字革命 , 从内部打破桎梏 , 寻找新的增长动力 。为此 , 天瑞还成立了专门的信息科技公司 , 培育自己的数字化团队 , 建设天信工业互联网平台 , 并规划了多条业务线 , 立志打造成为在行业内具有影响力的数字化解决方案提供商 , 为传统产业特别是建材、化工、铸造等行业注智赋能 。
我省数字产业化、产业数字化前景广阔 , 市场空间巨大 。各行业的龙头企业、小巨人企业应该抢抓数字化机遇 , 充分利用数字技术锻造长板、补齐短板 , 提升产业创新能力 , 助推自身成为具有产业链控制力的生态主导型企业 。
专家点评
深化数字化转型提升应对不确定性的能力
□中国科学院自动化研究所研究员王军平
数字化转型顺应新一轮科技革命和产业变革趋势 , 深化新一代信息技术与实体经济深度融合 , 夯实企业资产数字化 , 发挥数据生产要素优势 , 将有效激发企业创新活力 。数字化的赋能将重构产业生产、分配、交换、消费等各环节 , 形成从宏观到微观各领域的智能化新需求 , 催生新技术、新产品、新产业、新业态、新模式 , 引发经济结构重大变革 , 深刻改变生产生活方式和思维模式 。
天瑞集团作为河南省龙头企业 , 通过多年不懈努力 , 将云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术 , 渗透到企业发展每个核心环节 , 打造产业上下游人机物料法环要素互联互通、可感知、可计算、可决策和泛在服务的数字化产业生态 , 重塑企业核心价值链 , 主动求变应变 , 紧扣发展主旋律、研判产业发展大势、主动为客户发展谋划机遇 , 实现全方位提质增效降本补短板 , 探索出符合天瑞产业特色的数字化转型模式 , 值得同行借鉴学习 。
数字化转型是破解当前实体经济发展困境的一把金钥匙 , 几乎所有的行业都已在其中 。世界经济格局正经历百年未有之大变局 , 未来唯一确定的就是不确定性 , 企业必须通过数字化转型持续提升应对不确定性的能力 。显然 , 天瑞集团在这方面走在了行业前列 。
他山之石
加快数字化转型已成为各地打造竞争新优势的重要手段 。
广东作为改革开放的排头兵、先行地、实验区 , 今年接连出台《广东省人民政府关于加快数字化发展的意见》《广东省制造业数字化转型实施方案(2021—2025年)》 , 积极抢占数字时代发展先机 , 要把广东建设成为全球领先的数字化发展高地 。
经济大省浙江今年先后出台《浙江省数字经济发展“十四五”规划》和《浙江省数字化改革总体方案》 , 提出加快建成全国数字产业化发展引领区、全国产业数字化转型示范区、全国数字经济体制机制创新先导区等“三区三中心” , 努力建成全球数字变革高地 。
为了确保推进效果 , 广东成立省政府主要负责同志担任组长的加快数字化发展工作领导小组 , 建立数字经济统计监测指标体系 。同时建立财政资金支持数字经济加快发展新机制 , 设立数字经济领域专业投资基金 , 创建数字经济领域国家重点实验室和“双一流”学科等 。
浙江将数字经济发展情况纳入省级职能部门及地方年度绩效考评体系 , 构建数字经济智库体系 。同时 , 加大财政支持力度 , 发挥数字经济产业投资基金引领作用 。(本报采访人员 陈辉 整理)
编辑:陈梦伊