亿邦智库：揭秘Thrasio并购与跨境品牌全球运营模式( 三 ) 【亿邦动力讯】2021年注定是跨

Ecomcrew数据显示，亚马逊头部大卖家中，中国卖家占比超过63% 。显然，亚马逊品牌收购无论如何都没法绕开中国。
今年8月， Thrasio在深圳举办品牌发布会，正式宣布重点发展中国市场，并公开2021年Thrasio中国区战略规划。本地化（在中国组建超120人的团队）、重投入（5亿美元，远超同类型公司）、提时效（将品牌收购速度提升至35天）是其战略规划的关键词。
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跨境电商品牌运营逻辑的新可能
跨境电商是全球电子商务及市场协作的产物，也催生了新的国际品牌定义和运营方式。亚马逊平台的全球化程度非常高，在全球拥有17个活跃市场，已经在18个国家开设市场（包括在瑞典的新市场），有来自多个国家和地区的消费流量，也有来自世界各国的卖家和供应链。
根据Jungle Scout的报告， 78%的亚马逊第三方平台卖家表示有来自中国的供应链。2021年亚马逊全球活跃卖家高达240万，基于跨境电商的国际品牌养成方式正在萌生和发展。
一位来自阿根廷的45岁卖家表示“希望我会建立自己的品牌，将业务扩展到欧洲” 。另一位来自德国的28岁卖家则表示， “品牌将变得越来越重要。吸引亚马逊外部流量变得越来越重要。但是，规模化打造国际品牌显然不容易，需要更专业的品牌研发、营销能力，更高的合规和知识产权保护能力，更大的资金实力，更优质快捷的供应链支撑……”
定位于全球消费品公司的Thrasio ，以消费者反馈和稳固产品质量为导向，在全球范围完成各种优势资源的组建，以数字化实现产业和市场的深度协作，是值得探讨的跨境电商品牌成长方式。值得一提的是， Thrasio的“R Cubed”评估模型为中国品牌出海卖家提供了标准业务指引：主动适应亚马逊平台规则，坚持规范化发展，做强产品力、运营力、用户力的品牌才是优质品牌。从这个意义上讲， “R Cubed”模型类似跨境电商的标普评级，更高评级的品牌也更容易获得市场和消费者青睐。
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