破圈与进化:一家生物材料公司的医美进军路( 二 )


“我们就要在高地布局 。北欧是全球生命科技的前沿 , 瑞典卡罗琳斯卡也是诺贝尔医学奖评审机构所在地 , 人力资源和信息资源等具有天然优势 。”王晋岳说 , “在这个过程中 , 我们不仅要积极引进海外的技术优势 , 还要从全球化角度出发 , 为全球医美做贡献 , 这是一种双向赋能 。”
“技术优势仅是外化的一个具体体现 , 技术优势和价值观的正确才可以让我们走得更远 。”王晋岳说 。
在他看来 , 圣博玛进军医美最核心的优势是“拥有正确的底层价值观” 。“医美是以医学手段、为健康人进行的诊疗行为 。因此从产品市场准入和监管上看 , 应该参照婴儿食品、疫苗等思路 , 以‘大量健康人’使用为出发点 , 以极致安全为基本出发点 , 强调最最小的风险下的收益 。”
对于整个医美行业而言 , 技术突破与产品诞生只是第一步 。作为再生技术领军者 , 圣博玛站在行业视角 , 赋能行业内的中、下游 。“童颜针”为注射针剂形式 , 对医生操作技艺的要求较高 , 但我国医美行业目前的人才缺口达30万 , 且主要集中在下游医美机构 。基于此 , 圣博玛站了出来 , 主动肩负起医生培训重任 。
圣博玛注意到了医美从业人员临床实操经验的重要性 , 同国内外资深专家 , 组织医生进行近距离临床实操指导 , 打造高质量的医美人才培育体系 。
在王晋岳看来 , 作为医美行业的“新兵” , 圣博玛依然面临着继续精进、扩大一支满足“医工交互”的科研团队以及对医美市场不断深入洞察等发展难题 。“我们整个团队要不断地去学习 , 坚持自我成长为主 , 同时开放式创新 。”
与全行业价值共创
作为新经济的典型代表 , 医美行业在保持高速稳健的发展态势同时 , 也暴露出了资本逐利和盲目扩张的发展弊端 。据中国整形美容协会统计 , 平均每一年有2万起由于医疗美容导致毁容的投诉记录 。
近年来 , 政府不仅针对医疗美容制定了专项法律法规 , 在全国范围内协同联合执法整顿市场 。今年 , 国家市场监管总局持续出台相关政策 , 依法整治制造“容貌焦虑”等各类医疗美容广告乱象 。发布的《医疗美容广告执法指南》更被称为“史上最严”医美监管 , 释放出国家严格监管的决心 。
对此王晋岳认为 , “从可持续发展的角度上 , 规则越明确、越清晰 , 标准越高 , 就越有利于构建健康的医美生态 。”
作为医美上游产品端 , 圣博玛更强调“底线思维” 。“大部分求美者是健康人群 , 当他们希望通过医学方案追求更好的美学效果时 , 就要求从业者拥有底线思维 , 提供更为安全的解决方案 。医美的本质是医疗 , 要推动医美归医 , 需要医美行业的各方加强自律监管、合规发展 。圣博玛作为上游企业 , 将持续提升产品安全与品质 , 为整个行业赋能 。”王晋岳说 。
在轻医美的新浪潮里 , “童颜针”的出现正成为风口上的骄子 。2021年1-9月 , 新氧平台关于“童颜针”的搜索数据增长高达300% 。
“老将”与“新兵”双重角色下 , 圣博玛在坚守创新的同时 , 更为中国医美行业的发展注入新活力 。王晋岳表示 , 未来圣博玛将继续响应国家战略层面 , 坚持自主科研产业化 , 继续凭借高分子生物材料基础研究和产业化的能力 , 基于临床需求 , 不断推出新的创新性产品方案 , 打造深度覆盖医疗美容产业的产品 。
【破圈与进化:一家生物材料公司的医美进军路】来源:中国新闻周刊