迎接数字时代的熟人经济( 二 )
有观点认为 , 熟人经济是消费互联网行业的最后一片蓝海 。
从模式角度看:买卖双方从相互试探、博弈、考察、摸索等阶段 , 到最后达成合作的关键要素一定是信 。从基础的人与人之间信任关系 , 到系统信任 , 这是深层次的信任 , 其中品牌、服务商和体验为其铺就了基础设施 , 私域的规范构建了新商务关系来保驾护航 。
从人群角度看:第三次电子商务启蒙并不是市场下沉 , 而是数字消费的科普和升级 , 是消费平权 。
有业内专家对此阐释道:熟人经济是基于对真实的人的信任 , 而选择重复博弈 。熟人经济中 , 快手把流量向“看不见的世界”倾斜 , 用降低基尼系数的方式 , 换取大量真实的人浮现出来 , 这是消费互联网行业的战略必须 。
从发展角度看:平衡好克制与营收的关系 , 注重外部视角下的治理效果等 。以价值增长 , 打破原天花板为目的 , 以发掘新需求为抓手 , 营收不是最终目的 , 社会治理效果也是主要考量因素 。
对于电商商家来说 , 熟人经济是情怀和成本 , 也能带来回报 。
采访中 , 快手电商体验负责人罗琼分享了几个案例:
——2018年底快手用户“大莹子”开始布局快手电商直播 , 期间卖过汽车脚垫坐垫、汽车小饰品、汽车改色膜等多种产品 , 但营业平淡 。直到今年尝试切入高客单价的行车记录仪(单价999元的“凌度”品牌记录仪) , 找到了自己的方向 。
从今年上半年的月GMV40-50万 , 到今年10月份已经突破200多万 。999元的记录仪即使在其他平台也是较为高端的产品 。事实证明 , 快手上大量的有高消费能力的客户 , 正在基于信任产生消费交易 。
——“真姐”曾凭借“老铁”的信任写下一天超1亿元销售额的佳话 。
她的公司目前有十多名员工 , 部分员工在加入公司前是她的粉丝 。5月16日 , 真姐还举办了一场宠粉活动 , 邀约部分粉丝参加活动 。在见面会上 , 一名被随机抽取前来参加活动的女粉丝 , 不仅全家都用真姐推荐的产品 , 她还每隔两三天就在朋友圈发一则真姐的直播通知 , 视真姐为偶像 。“她的热情和信任连我们都感到惊讶 , 这就是快手平台的信任文化 。”
近日举行的快手电商举行信任升级发布会上 , 快手电商对外公布了一组强调熟人经济以来的复购数据:快手电商新用户复购率提升10% , 开通信任权益的店铺复购率提升20% , 享受过“退款不退货”的消费者下单意愿增长超20% 。刚发布的快手第三季度财报数据显示 , 2021年9月 , 快手电商复购率突破70% 。
构建极致信任的交易保障
【迎接数字时代的熟人经济】数据显示 , 2020年中国直播电商市场规模超1.2万亿元 , 年增长率为197.0% , 预计2023年直播电商规模将超过4.9万亿元 。行业迅速从单纯的流量红利挖掘过渡到对整个生态的红利挖掘 。
但同时 , 高退货率、高投诉率与低信任也一直是直播电商行业的一大痛点 。
“如何从陌生人到半熟人再到熟人经济?什么样的信任权益 , 什么样的保障机制 , 能够让用户以非常低的决策成本在快手下单?”
在罗琼的设想里 , 她希望快手电商的用户可以以一种“非常放心、非常舒适又非常便捷”的方式下单 , 就像信任那家“在巷子里开了30年的小店一样” , 让信任电商为数字时代的熟人经济上保险 。
前述快手电商信任升级发布会上 , 罗琼反复提及“真宝仓”的行业解决方案 。
在她看来 , 珠宝玉石行业是直播电商交易场景中“用户痛点最多、真假诉求最明显”的领域 , 也是对电商平台运营团队考验最大的业务板块 。
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