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因此 ， 在张勇看来 ， 阿里巴巴要做一家把消费互联网和产业互联网结合得最好的公司 。B系业务和淘系业务的深度整合 ， 也正当其时 。阿里巴巴将进一步打通从生产制造、销售到物流售后的全流程 ， 推动供给侧的升级 ， 和数字商业效率的提升 ， 这将为阿里巴巴的中国电商业务 ， 打开更大的想象空间 。
回溯阿里的历史 ， 组织设计往往具有很强的前瞻性 。张勇这一次的调整同样如此 。作为中国互联网行业的标杆企业 ， 阿里巴巴的组织和战略设计 ， 不仅反映了当下阿里巴巴业务发展的内在要求 ， 也给全行业的探索带来很好的示范效应 。
世界上从来不存在完美的组织架构 ， 但张勇有一套在组织架构设计上的完整思路 。适应大环境的变化 ， 适应竞争格局的变化 ， 都需要让组织变得更“敏捷” 。“敏捷组织”的背后 ， 体现的是阿里巴巴的进化能力和战略定力 。（责任编辑：李显杰 ）
来源：和讯网

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