产品经理容易掉进的“产品坑”( 二 ) 我们最初给自己埋了一个坑还

从产品设计到前端、后台、再到算法运营，你都需要和有能力能够亲自来完成。因为产品在早期，有非常多的BUG和优化改动，你需要随时能够做到响应和修复。小步快跑的打磨产品，让产品越来越出众。
但相当多的产品经理其实是不会开发的。
所谓的产品情怀和创业是两码事
如果你要想做产品，是为了所谓的情怀以及产品经理的改变世界梦想，就不要考虑了。
没有收入的产品创业是完全不切实际的。所以今天这篇文章希望给那些正在打算做产品创业的朋友，现在如果你打算做产品创业，我建议最具性价比的方式是外包，不仅可以控制成本，还能够实际评估到效果。
但前提是要有足够明确的需求，或者成熟的商业模式。我身边有一个技术出身的朋友，一年公司营收接近1000万，我问他为什么不自己做产品，因为他说产品就是工具，可以让自己的效率提高，我现在用第三方就够了。
如果你还是在探索的过程，在现在这个时间段就别白费钱去做产品研发了，把钱投放在营收和增长上更可靠。
如果你的商业模式是需要产品的，比如电商交易、物流等，直接选用第三方平台就可以完成，自己做的反而要么不好用，要么就是用不起来。
我们以为视频播放是一个非常简单的功能，只需要后台上传、前台展示，实际上这涉及到服务器磁盘硬件存储、网络CDN、视频流等情况，同时每个视频播放还要有成本，可是因为视频的压缩没有做处理，导致视频播放的体验也不好，经常卡顿。相比小鹅通这些现成的第三方课程系统，我们不仅花了钱在产品研发上，还降低了自己的用户体验满意度。
本文来自微信公众号“Kevin改变世界的点滴”（ID:Kevingbsjddd），作者：Kevin改变世界的点滴， 36氪经授权发布。
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来源：36氪