与年轻力同行,引领“新世代生活方式”( 二 )
要有人先走出舒适区 , 为新消费打开新局面
问:在您的文化消费理念中 , 文化被放置在一个很重要的位置 , 如何通过“文化先行 , 消费随至”的方式 , 重塑新的消费观?
司徒文聪:2019年下半年 , 我们在全球首次提出了“策展型零售”的概念 , 这里面就有一个关键环节——文化 。我一直认为 , 需要通过跨界来构建宏大的故事观 , 通过有故事情节的文化 , 来完成整个线下实体的布局跟规划 。
目前 , 我们主要遵循三个规律 。首先是打造社交资本 , 可以尽量给年轻人提供能够拍照、打卡的“可晒”空间 。
其次 , 提供社群标签 , 即结合多元化社群运营 , 让年轻人获得归属感 。
第三 , 重视科技娱乐化 。通过一系列的设计 , 做年轻人文化建设 , 再下一步才是形成聚集效应 , 继而自然产生消费 。这也就是我们始终秉承“文化先行 , 消费随至”的理念 。
所以 , 在未来线下场景 , 我们会重视把更多有意思的“门槛”和娱乐游戏的方式相融合 。
问:能否谈谈想为上海商业带来怎样的新气象?
司徒文聪:这次能给我这个机会 , 有幸获得这个奖很有意义 。
政府部门对我的肯定 , 意味着新想法、新创意已经成为城市管理者和商业相关部门最为看重的一点 。过去 , 这个奖多用于鼓励一些营业额高、影响力大 , 或者有产业影响力的企业家 。今年增加了URF|盈展·年轻力消费集团这样相对营业额没有那么高、但能为新消费 , 年轻人喜爱的潮流消费带来持续创新的企业 。这种鼓励 , 是上海这座城市开放、创新、包容的精神品格的一种体现 , 也代表了市委市政府、相关部委领导更加看重未来年轻力消费的创新理念 , 这也是我个人感觉到非常有意义的事情 。
创新背后代表着风险与挑战 , 风险大的事很多人都不敢做 , 因为它代表着要离开舒适区 , 去做一些可能没见过的事情 。未来的商业要创新 , 必须要有一批人先走出舒适区 , 做一些艰难的事情 , 面对年轻力 , 面对新消费 。而我相信 , 这种勇气、这种挑战会成为未来年轻一代商业人往前走的动力 。我希望自己能为商业消费发展带来一点启发 , 未来也会继续披荆斩棘 , 为新消费打开商业新局面 。
来源:文汇报
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