长视频的“生态”，优酷的“大局” 本文转自：36氪回顾刚刚过去的

本文转自：36氪
回顾刚刚过去的2021年，一重重的挑战不断拷问着长视频行业：外部环境中，观众审美提升、长短竞争加剧，倒逼长视频加深内容护城河；内部逻辑里，曾被过度依赖的IP大法、流量大法多次失灵，调整会员定价体系、启用超前点映等变现渠道，也依旧未能解决长视频平台的商业化难题。
宏观市场与行业内部的不确定性提高，长视频行业在去年一年中更加迫切地向“内容为王”的基础认知回归——但这又回到了内容不确定、爆款不可持续等老问题上。
如何整体地、规模化地、可持续地提高长视频的内容力？这必然是需要产业与生态的力量。
归根结底，长视频是一个链条复杂、牵一发而动全身的产业，只靠任何一方都难以实现真正地破局。只有制作、宣发、商业化等环节各司其职，片方与平台紧密合作，整个内容生态共同成长，才能构筑抵御变化、探索新生的营垒。
01内容开放，实现多方共赢
“多方共赢”在长视频行业里并不是一个新鲜论调，但如何落到实处，并做出成效，就考验长视频平台作为行业主导者的远见、决心与执行力。
优酷是很早就开始重视创作者培育的平台，其最早做UPGC起家，当年挖掘扶持的创作者如肖央、易小星现在已成为业内的坚实创作力量。2018年优酷又正式入局分账剧，并在后续不断迭代分账模式、提高分账内容占比，根据《优酷内容开放平台2021年度报告》， 2021年入驻且活跃的合作方已经突破一万家，通过分账引入的节目量已占到优酷整体的半壁江山。
分账模式秉持的正是风险共担、双方共赢的基础逻辑，因此从优酷对分账的重视里，能够窥见优酷以“生态”为主体的战略思考——“对于平台，我们到底做一个生态还是放卫星？”优酷内容开放平台总经理钱晶曾在私享会上分享过这样的观点， “客户的成功才是开放平台的本质，客户没有成功，讲降本增效没有意义。”
细看《优酷内容开放平台2021年度报告》，里面更加详细地阐述了优酷在过于一年中对长视频市场的观察结果，以及其通过针对性地升级分账模式、开展扶持计划、滋养创作生态的努力。
网络电影
网络电影在疫情下迎来了窗口期， 2021年优爱腾上线的网络电影中，破千万票房的影片数量达到65部，占比提高至11.9% ，并且涌现了如《兴安岭猎人传说》《硬汉枪神》等票房超3000万的高口碑作品。但整体来看，精品仍是少数，资金成本增长有限、新人导演与新生公司表现欠佳、内容质量还需提升，种种限制下网络电影依旧处于“圈内” 。
对网络电影，钱晶认为：“网络电影不是蹭IP五毛特效，而是跟大众理解的电影本是一个东西” 。优酷独家上映的《硬汉枪神》就是这样一部作品，制片人李青松曾提到，《硬汉枪神》的内容开发期长达6个月，拍摄期45天，符合标准院线电影的制作流程。也正是这样地慢工细活，造就了这部豆瓣评分7.1、分账票房3325万的爆款。

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平台方对资金与资源分配的态度，直接影响着网络电影创作者打磨内容的条件与底气。对此，优酷升级了分账规则，为内容创作者提供稳定的创作环境，同时加大OTT资源投入，拓展内容运营新阵地。
健康的创作力量与优质的电影内容，吸引观众用脚投票，根据《报告》， 2021年度网络票房票房TOP10优酷占比达到5部， 3000万俱乐部优酷占比57% 。